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采購流程管理制度幾個環(huán)節(jié)?

發(fā)布時間:2025-04-17 22:23:48
 
講師:陳飚 瀏覽次數(shù):2375
 采購流程管理制度幾個環(huán)節(jié)?一個相對成熟的企業(yè),大都有一個完整的采購流程管理制度,對采購業(yè)務(wù)進行規(guī)范化管理,要求采購人員按照正規(guī)的程序開展業(yè)務(wù),根據(jù)趨同性大致分以下幾個環(huán)節(jié): 1、提出采購申請,生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等需求。部門將經(jīng)領(lǐng)導批準的采購需

采購流程管理制度幾個環(huán)節(jié)?一個相對成熟的企業(yè),大都有一個完整的采購流程管理制度,對采購業(yè)務(wù)進行規(guī)范化管理,要求采購人員按照正規(guī)的程序開展業(yè)務(wù),根據(jù)趨同性大致分以下幾個環(huán)節(jié):

1、提出采購申請,生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等需求。部門將經(jīng)領(lǐng)導批準的采購需求提交到采購部,采購部將需求物資匯總,再分配到負責相應(yīng)品類的采購進行落地實施。

2、制定采購計劃,實施市場調(diào)查。采購部收到申請以后,要制定具體的采購工作計劃,對市場上的同類產(chǎn)品進行價格對比,然后向供應(yīng)商詢價,現(xiàn)場考察或者進行采購招標。

3、報價審批獲得報價以后,要上報相應(yīng)級別的領(lǐng)導審批。如果審批未通過,就要重新進行市場調(diào)查。

4、確定供應(yīng)商報價審批通過后,供應(yīng)商基本確定。

5、簽訂采購合同和供應(yīng)商反復進行磋商談判標的物,價格、質(zhì)量、數(shù)量、到貨服務(wù)及風險賠償?shù)雀鞣N限制條件。最后將這些條件以合同形式明確規(guī)定下來。

6、交貨方式。供應(yīng)商按合同要求及時交貨,采購負責監(jiān)督交貨過程,確保按時到貨。

7、到貨貨品驗收和入庫,包括數(shù)量和質(zhì)量的檢驗。

8、付款收到貨物檢驗合格以后,就可以給供應(yīng)商付款。

一般采購流程管理制度就是以下八個環(huán)節(jié)。




轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/zixun_detail/114609.html

陳飚
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