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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

公司目標(biāo)為什么不能如期達成

發(fā)布時間:2022-11-02 10:48:08
 
講師:洪生 瀏覽次數(shù):2417
 為什么每個月設(shè)定目標(biāo)卻不能如期達成,其根本的原因在哪里呢? 第一,沒有對所設(shè)定目標(biāo)的合理性、可行性進行綜合的分析。 第二,沒有將目標(biāo)根據(jù)時間節(jié)點進行合理的分解。 第三,沒有將達成團隊個人kpi指標(biāo)與薪酬、獎懲機制進行有效的掛鉤。 第四,沒

為什么每個月設(shè)定目標(biāo)卻不能如期達成,其根本的原因在哪里呢?

第一,沒有對所設(shè)定目標(biāo)的合理性、可行性進行綜合的分析。

第二,沒有將目標(biāo)根據(jù)時間節(jié)點進行合理的分解。

第三,沒有將達成團隊個人kpi 指標(biāo)與薪酬、獎懲機制進行有效的掛鉤。

第四,沒有遵照三看四比、自下而上的目標(biāo)設(shè)立原則,而只是把公司的預(yù)期目標(biāo)強壓下去。

第五,沒有用五核目標(biāo)管控法進行過程的有效管理。

第六,沒有用執(zhí)行管控八字方略,進行有效的目標(biāo)管控。

第七,沒有進行實戰(zhàn)模演,過程復(fù)盤,尋找問題,及時修正。達成目標(biāo)不能靠個人運氣,而要靠目標(biāo)管控的系統(tǒng)方法,扎扎實實做好日目標(biāo)、周目標(biāo)的過程管控,才能按計劃如期達成月度目標(biāo)乃至年度目標(biāo)。




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洪生
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