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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

加薪是留住人才唯一的手段嗎?

發(fā)布時間:2025-06-08 02:42:18
 
講師:葉新麗 瀏覽次數(shù):2431
 很多企業(yè)為了留住人才,通常采用的方法是給員工加薪,其實加薪并不是留住人才的最好的方法。實踐證明,加薪是存在明顯的邊際效益遞減現(xiàn)象,加薪的效果會隨著加薪的次數(shù)增加,其效果也會越來越差。加薪也許會讓員工開心一個月,但會開心一年嗎?不可能,你加薪

很多企業(yè)為了留住人才,通常采用的方法是給員工加薪,其實加薪并不是留住人才的最好的方法。實踐證明,加薪是存在明顯的邊際效益遞減現(xiàn)象,加薪的效果會隨著加薪的次數(shù)增加,其效果也會越來越差。加薪也許會讓員工開心一個月,但會開心一年嗎?不可能,你加薪一定會有組織加的比你更多。這就好比是一場沒有勝者的軍備競賽,所以加薪是留住人才的一種手段,但不是最好的手段,也不是*的手段。

那怎樣才能留住人才呢?企業(yè)中不同層級的人使用的方法是不同的,基層用提升薪酬的方法也許管用,但中層也許用加大其保障力度,使其在組織工作當(dāng)中,家庭的醫(yī)療、子女教育沒有后顧之憂,使其有一種穩(wěn)定感。高層可以通過賦予其使命,以助其實現(xiàn)更高的社會價值。這也是*的馬斯洛需求層次理論的具體運用。




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葉新麗
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