領(lǐng)導(dǎo)為什么不喜歡提拔老實人?先來理解一下什么是老實人。所謂老實人,就是實在厚道,話少能吃虧,不懂變通,喜歡逆來順受的人。比如芳華里面的劉峰就是老實人。職場上,我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,很多人工作了十幾年,卻仍舊沒什么存在感,完全是可有可無的角色,這樣的人一般都是比較老實的人。領(lǐng)導(dǎo)對于這樣的員工,偶爾還會鼓勵你一下,要你好好干。但到關(guān)鍵時候*不會提拔你。為什么會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不愛提拔老實人的現(xiàn)象?
1、領(lǐng)導(dǎo)愛找老實人,多干活,老實人在職場,因為不懂拒絕,總被別人要求幫忙作證。做了同事之間還客氣一下,領(lǐng)導(dǎo)就不一樣了,真接下命令,你連推辭的機會都沒有。如果拒絕,一不小心連工作都不保。根據(jù)你平時的表現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然知道你比較好說活別人,使不動就使喚你事情做好了。當(dāng)眾表揚一下,就當(dāng)是獎勵老實人。雖然知道其中緣由,但是老實人本來就是心地善良的,也樂于助人的人,更不懂拒絕和提要求,這是老實的優(yōu)點,也是老實人的軟肋。
2、在職場,就像沒有硝煙的戰(zhàn)場,充滿勾心斗角,為了利益斗得天昏地暗,老實人沒有那份心機,只會老老實實做事。領(lǐng)導(dǎo)也知道,你只會做事,不會說話,肯定是找你干話。這就是常言說,人善被人欺,馬善被人欺,柿子要揀軟的捏。不懂人情世故,老實人工作其實就是太單純了,只會專注于自己的事情,而且不懂變通。雖然我們常說在職場中最好本職工作很重要,但是有時候也要懂得一些人情世故,懂得如何與身邊的人共處。很多職場老實人都有一個缺點,就是情商低,不知道搞好職場關(guān)系,可能領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)能按時完成。但是面對復(fù)雜的人際關(guān)系時,就不擅于處理了。這樣的員工是很難當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的。其實職場中領(lǐng)導(dǎo)更愿意提拔,情商高,懂得處理人際交往關(guān)系的員工,就算他的能力不是最好的。
3、懂得變通才會受眾老實人。他有個特點,比較固執(zhí),不懂變通,這個在職場上是很吃虧的。無論承不承認(rèn),職場上就是存在著各種潛規(guī)則。聰明人看懂了,就會利用這種規(guī)則讓老板看重自己,而老實人不會籠絡(luò)人心,反倒會讓同事和老板覺得你是個不知變通的人,得不到重用很正常。
4、領(lǐng)導(dǎo)者主要享用這三類人員。
一、是能打天下、能干事、能干成事的人。創(chuàng)業(yè)階段的領(lǐng)導(dǎo)者往往重用打天下的干將,可以不要求你脾氣好,不要求你聽話,甚至不要求你忠誠。只要能攻城略地。這個階段的領(lǐng)導(dǎo)者的核心利益是搶占資源。什么聽話、溫順、勤快、服從等因素,都是要服從于核心力量搶奪資源。
二、是忠誠的人。這個忠誠是忠誠于領(lǐng)導(dǎo)者個人的忠誠。忠誠可能是服從型的,也可能是納諫型的。比如和珅紀(jì)曉嵐,紀(jì)曉嵐,魏征敢說真話,讓皇帝聽了不舒服,但皇帝依然認(rèn)為他們忠誠,因為他們出發(fā)點是為皇帝好。他們納諫體現(xiàn)出思考水平,而不僅僅是敢說話。
三、是帶來現(xiàn)實和階段利益。干成事和忠誠都是核心利益。還有一些其他利益,比如精神上的愉悅,滿足老板的個人私欲,讓他享受拍馬溜須。阿諛奉承的美好體驗。就像煙癮,他明知道不好,但戒不了,滿足個人私利,請客送禮,為領(lǐng)導(dǎo)辦私事,直接給領(lǐng)導(dǎo)者帶來利益。平衡群體心態(tài),進行權(quán)力制衡,必須提拔一些人,不一定是領(lǐng)導(dǎo)者喜歡的人,但必須作為棋子,要用起來。利益輸送,比如提拔上面打招呼的人,重用各種關(guān)系人員等等。領(lǐng)導(dǎo)者重用什么樣的人,與喜歡、狡猾、勤快、順從等要素有關(guān)聯(lián),但不占很重的權(quán)重。真正的權(quán)重在于領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為的他所需要利益的大小。職場中不僅要會干事,還要學(xué)會如何能把效益*化,懂得巧干最重要。如果只做不說的話,你的很多付出可能就沒得到相應(yīng)的回報。
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