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做好招聘策略,優(yōu)先搶奪人才

發(fā)布時間:2025-04-12 01:22:18
 
講師:叢麗芳 瀏覽次數(shù):2373
 招聘中怎樣做才能比競爭對手更快更準的得到人才呢?既有策略又有謀劃的招聘方式,更有利于我們精準找到人才。作為HR要先明確戰(zhàn)略視野,建議參加業(yè)務戰(zhàn)略研討,提前引導與規(guī)劃人才需求。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略人才供需狀況以及勞動投入產(chǎn)出比,制定人才資源規(guī)劃,

招聘中怎樣做才能比競爭對手更快更準的得到人才呢?既有策略又有謀劃的招聘方式,更有利于我們精準找到人才。作為HR要先明確戰(zhàn)略視野,建議參加業(yè)務戰(zhàn)略研討,提前引導與規(guī)劃人才需求。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略人才供需狀況以及勞動投入產(chǎn)出比,制定人才資源規(guī)劃,還可以嘗試實施藍海戰(zhàn)略,建立統(tǒng)一信息的招聘方向與人才標準。同時,利用招聘營銷確定客戶需求。另外,企業(yè)戰(zhàn)略清晰,人才信息管理健全及招聘營銷團隊精銳是藍海戰(zhàn)略的基礎與前提。

節(jié)后招聘如何出招也是難題,節(jié)后人才市場飽和,企業(yè)競爭激烈,招聘渠道和策略也創(chuàng)新不斷。而企業(yè)也具有需求量大與成本不足,渠道眾多與適用性、招聘效率與資源不足和需求提升與營銷弱等矛盾點。所以,我們應該深耕常規(guī)渠道,有機組合渠道,以快為先,整合內外部資源,還可以采取非常規(guī)策略競爭,實施跨界招聘,嘗試吸納跨行業(yè)專業(yè)的人才。學會這幾個招聘策略,省時省力的同時,實現(xiàn)優(yōu)先搶奪人才的目的。



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叢麗芳
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