有這么一些企業(yè)，離職率非常高，人力資源部門成天的忙著招聘，忙著辦理離職手續(xù)，叫苦不堪。離職率高是果，產(chǎn)生這個果的原因，其實就是員工不滿意，比如薪酬低、環(huán)境差、氛圍不好，加班太多，發(fā)展空間受限制等等原因。離職率高就會導(dǎo)致團隊的不穩(wěn)定。而團隊不穩(wěn)定，對企業(yè)的傷害非常大。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：
第一方面，團隊不穩(wěn)定，團隊就很難體現(xiàn)出工作效率。經(jīng)常這里出錯，那里出錯，效率低下，最后會導(dǎo)致客戶不滿意，訂單交付不及時，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、生產(chǎn)效率低下等結(jié)果，長此以往，就會影響客戶的滿意?？蛻舨粷M意，企業(yè)就沒有好日子過。
第二方面，離職率高會產(chǎn)生非常大的人工成本。新入職的員工，一般要在三個月左右才能創(chuàng)造出效益。如果三個月離職工資要照付，但員工幾乎沒有為企業(yè)創(chuàng)造效益，并且還要重新招聘，重新磨合。這種精神，這種時間成本會極大的阻礙企業(yè)的發(fā)展。
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