千萬不要小看斗地主這個游戲,它包含著中國本土領導智慧的四大基本原則。前兩天一個同學當公司的副職了,結果開會的時候領導給他挑了點毛病,他有點接受不了。他問我為什么領導給我挑毛???參加會議的中層干部班子成員三十多個人。為什么領導單給我挑毛病,我接受不了。舉個例子一個故事,斗地主的故事。
斗地主第一的管理原則,斗地主里*的單牌是大王。如果你要抓到大王了,你會拿這張牌去砸哪張牌?大王打小王天經(jīng)地義,展示權威,大王就是一把手,小王就是副職,一把手給副職挑毛病,砸他一下,天經(jīng)地義,展示權威。那么領導為什么不說基層員工呢?為什么這些當領導的不跟門口的門衛(wèi)、保安、保潔阿姨較真兒?那是因為大王是不砸三砸四的大王,一般情況下只砸小王或者其他比較大的牌。大領導上任第一天,為了震懾各部部長,把門口搞衛(wèi)生的大媽罵哭了,那不叫展示權威,那叫鬧笑話。所以很多人不會當領導,為了展示權威,一上任之后,先跟小人物較真,這是錯誤的。大領導是不跟小人勿較真的,你是個副職,你就是這個小王,你得主動讓領導砸一下,不是領導對你有意見,是領導需要展示權威,領導給其他小人物挑毛病,不能顯示領導的威信和實力。領導給你挑毛病,他就能顯示這個權威性。
所以我們要拿小王出牌的時候,還得說一句,我出小王了,是由大王砸一下。這就是主動要砸。因此,作為一個副職,你得允許領導給你挑毛病,你得主動讓領導給你挑毛病,你得低姿態(tài),讓領導給你挑毛病。這是幫助領導樹立威信的一個基本方法。大王小王天經(jīng)地義展示權威。
斗地主第二個管理原則,斗地主里邊*的單牌是大王,最小的單牌是三。抓牌的時候,愿意抓一張大王,還是愿意抓一張三呢?如果我們抓了三個三,我們就寧愿再多抓一張三,四個三就能拿四個三去砸一個王,這說明什么?這說明配套合適比資源能力更重要。我們在選人用人的時候,一定要用配套合適的人,能用本科生的地方,我們就不招碩士,能用高中生的地方我們就不要招博士安排人。像十個手指有長有短才健康,有高有低才有效率,都最高那叫殘廢。所以找一個合適的人,不是找一個清華的第一名,配套合適,比資源能力更重要。選人不是頂著格招人,而是找最合適的人。所以管理學有個*的結論,但是也不是用最有本事的人,而是用最合適的人。妙就妙在他合適,這個特別重要。
斗地主第三原則,你覺得一張王單牌管不了,順子管不了對子,但是兩張王就厲害了,這叫王炸,可以縱橫天下,橫掃江湖。雙王是告訴我們什么班子團結,威力無窮,在你的團隊中*的一個組合是一把手和幾個副職抱團。如果班子不團結,扇陰風、點邪火、搞內(nèi)斗,那整個團隊就要崩潰。因此班子團結威力無窮。
斗地主第四原則,你覺得王是*的牌,但是四個三,四個四都可以砸一個王,一拍就能拍死。這個告訴我們?nèi)罕娐?lián)手可以搞垮領導。不管你是部門一把手還是公司一把手,你只要得罪了群眾,群眾只要聯(lián)手,就可以拍死領導,永遠不要跟群眾對立。我們要善于做群眾工作,從群眾中來到群眾中去,一切為了群眾,一切依靠群眾。真理告訴我們,要往左拐,群眾硬要往右去,你怎么辦?牛不喝水,強按頭嗎?不行,順著群眾的右往右轉,然后慢慢的再扭過來往左轉,這叫拐大彎。千萬不要拐急彎,更不要轉死角。群眾雖然說有的時候他不認同大方向,看不到大未來,但群眾的力量是足夠的。你真的跟群眾作對的話,那結局會很慘。我們一定要善于做群眾工作,善于拐大彎。
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