国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓網(wǎng) > 名師博客 > 管理能力

管理轉型期的困惑和挑戰(zhàn)

發(fā)布時間:2022-09-22 11:11:26
 
講師:王輝 瀏覽次數(shù):2395
 管理轉型期的困惑和挑戰(zhàn)都有哪些呢? 第一,時間不夠用。成為團隊的leader以后,你會有很多的日常事務要處理,而且還要參加各種會議。有時候還要分出一部分的時間,精力在一線的工作上,時間完全碎片化根本不夠用。 第二,嫌團隊成員效率

管理轉型期的困惑和挑戰(zhàn)都有哪些呢?

第一,時間不夠用。成為團隊的leader以后,你會有很多的日常事務要處理,而且還要參加各種會議。有時候還要分出一部分的時間,精力在一線的工作上,時間完全碎片化根本不夠用。

第二,嫌團隊成員效率低。一個你認為簡單的需求或者是一個技術問題,你交給你團隊成員以后,他們的處理時間會遠遠超出你的預期。當外界施壓的時候,你就忍不住會抱怨責怪,并且會自己動手去處理,久而久之你習慣自己沖在一線,覺得這樣效率最高。

第三,恨人際關系復雜。對內(nèi)對外對上對下,每天要和不同的職位,不同level 的人打交道,有靠譜的,有不靠譜的。某些你認為很簡單的事情,推動起來卻很難,讓你感覺情商不夠用。

第四,成就感不強。偶爾你會收到上級評級,甚至是下級的負面反饋,就開始質疑自己的管理能力。不像你做業(yè)務的時候那樣經(jīng)常被認可,所以落差感非常強。

最后一點,不敢放棄一線。擔心自己不適合做管理,如果脫離一線的話,感覺業(yè)務能力會停滯不前,不放棄一下,精力又跟不上,這個度把握不好。抖音。



轉載:http://www.moqiwei.com/zixun_detail/113361.html

王輝
[僅限會員]