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為什么你總說店里“沒人”?

發(fā)布時間:2025-03-31 18:05:48
 
講師:廣州市鋇特管理咨詢有限公司 瀏覽次數(shù):2488
 每當服裝門店生意不好,人們說的最多的就是“沒人”“競爭壓力大”“店面偏僻”“價錢太貴”…… 不可否認,現(xiàn)在的行業(yè)已

每當服裝門店生意不好,人們說的最多的就是“沒人”“競爭壓力大”“店面偏僻”“價錢太貴”……
不可否認,現(xiàn)在的行業(yè)已經(jīng)沒有了以前的“紅利”,門店的人流量也確實沒有了“車水馬龍”的現(xiàn)象了,那么,作為店長,該怎么辦呢?就管理者而言,當?shù)赇仜]人的時候,他們下店看到的往往是這樣的現(xiàn)象:
(1)店鋪沒有人時,員工聚眾聊天閑聊,“今天吃什么”“明天吃什么”……;
(2)店鋪沒有人時,員工倚在貨架上/門邊玩手機,充當“低頭族”,不招攬顧客,顧客連進店的欲望的沒有了。
當管理者看到這一幕時,很生氣,而員工很理所當然的告訴你沒有人!而就在這時,卻看到對面的老王家的門店外竟然有顧客排起了大長隊,到底發(fā)生了什么?
當?shù)赇伻肆飨∩俚臅r候,我們可以嘗試“變被動為主動”,從“賣商品到賣感覺”,甚至可以嘗試“店外排隊造場”的方法。
鑒于消費者普遍的“從眾心理”和“占便宜的心理”,排隊造場是一個非??扇〉姆健>唧w應該怎么做呢?


1.創(chuàng)造“醒目感覺”
店鋪的門頭采用夸張視覺裝飾,櫥窗的設計也加入一些新鮮、有意思的元素,比如說可以結合時下熱門的影視劇作中的公仔形象,或者用很夸張的道具做裝飾。設計得當,可以讓顧客在百米之外就被你的門店吸引過來了。
2.制造“旺場感覺”
店鋪沒有人的時候,與其在店里面“苦等”,比如邁開腿,走出店鋪“截流”“請客入店”“掃碼有禮”……無一不可。當人越來越多的時候,你的“排隊策略”就顯現(xiàn)了,旺場的感覺自然隨之而來,如此,還擔心沒有更多的人流被吸引店么?
3.采取“經(jīng)營現(xiàn)象”
大多數(shù)人都喜歡“照片中的自己”,所以,在店鋪中我們的導購可以在顧客試穿后,為顧客拍照留影。
比如說,我們可以為顧客提前搭配好7套適合Ta出席各個場合的服裝,每一套試穿后,為顧客拍下照片,讓顧客對試穿過的每套衣服留下深刻的印象,若是“照片中的自己”打動了顧客,還怕Ta不去收銀臺嗎?
另外,店員服務顧客做不到這5點,就別怪店里沒人!


一、有求必應、有應必答
就是急顧客之所需,想顧客之所求,認認真真地為顧客提供一個圓滿的結果或答復。即使顧客提出的要求不屬于自己的服務范圍內(nèi),也應主動想辦法幫助解決。
二、積極主動
就是要主動掌握店內(nèi)工作的規(guī)律,要有主動“自找麻煩”的習慣,做到力求顧客完全滿意的思想,處處主動、事事想深、未雨綢繆、助人為樂、事事為顧客提供方便。
三、熱情耐心
就是要待顧客如親人,一見如故、面帶笑容、態(tài)度和藹、語言親切、熱情誠懇。在顧客面前,不管工作多忙,壓力多大,都保持不急躁、不心煩,鎮(zhèn)靜*地對待顧客。顧客有意見,虛心聽?。活櫩陀星榫w要盡量解釋,決不與顧客爭吵;發(fā)生矛盾要嚴于律己,恭敬謙讓。


四、細致周到
就是要善于觀察和分析顧客的心理特點,懂得從顧客的神情、舉止發(fā)現(xiàn)顧客的需要,服務顧客的效果超過顧客的期望之上,服務工作完整妥善,體貼入微,面面俱到。
五、服務態(tài)度“七聲”
1、顧客來店有歡迎聲;
2、顧客離店有道別聲;
3、顧客呼喚有回應聲。
4、遇見顧客有問候聲;
5、服務不周有道歉聲;
6、服務之前有提醒聲;
7、顧客幫忙或表揚有致謝聲。



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