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標(biāo)題：由專業(yè)骨干到合格的管理者

類型：【溝通技巧,新晉主管,管理技巧】

簡(jiǎn)介：

 大家好，歡迎進(jìn)入時(shí)代光華管理課程，我是今天的主講老師，我叫黃志偉，今天的主題是什么叫由專業(yè)骨干到合格的管理者，那早期的時(shí)候，是做服裝設(shè)計(jì)的，這個(gè)流程大家都知道，這個(gè)采購(gòu)的布料，這個(gè)采購(gòu)的時(shí)間不夠，在跟大家聊天的時(shí)候，你把這個(gè)方法，到最后造成退貨，這就是一個(gè)流程化，也應(yīng)該不成問(wèn)題，那我們知道，行政罰款，還是比較多，5月1號(hào)開(kāi)始，不容許罰款，做工程企業(yè)，一般都是四五十歲，我們出臺(tái)這樣一個(gè)政策，所謂的績(jī)效考核，比如說(shuō)罰款，不是很高的企業(yè)就很適合，這就叫情景化。

時(shí)間：2014-03-30 02:36:01

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