? 從1996到2025:一場(chǎng)持續(xù)29年的創(chuàng)新激勵(lì)長(zhǎng)跑 在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的賽道上,稅收政策始終是重要的“助推器”。其中,研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策自1996年財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局為貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加速科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的決定》而推出以來(lái),已陪伴中國(guó)企業(yè)走過(guò)29個(gè)年頭。2025年,這項(xiàng)政策迎...
任何領(lǐng)導(dǎo)都希望用“德才兼?zhèn)?rdquo;的人,可是現(xiàn)實(shí)中這種人往往并不多,如果兩者非得取其一,你會(huì)選哪種人呢?恐怕多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)選有德之人,因?yàn)檫@種人價(jià)值觀正,不會(huì)背地里耍小聰明、玩心計(jì)、凡事斤斤計(jì)較,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很放心。 如果真要用古人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量“德才兼?zhèn)?rdquo;,估...
? 引言:當(dāng)創(chuàng)新激勵(lì)遇上合規(guī)邊界,后續(xù)管理為何成關(guān)鍵? 2025年的春天,某科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)王女士在整理研發(fā)費(fèi)用臺(tái)賬時(shí),特意多核對(duì)了三遍數(shù)據(jù)。"以前總覺(jué)得政策是‘拿到手’就萬(wàn)事大吉,現(xiàn)在稅務(wù)部門(mén)的后續(xù)管理越來(lái)越細(xì)致,我們也得更謹(jǐn)慎。"她的感慨,折射出當(dāng)前研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策實(shí)施中的新變...
在人力資源管理方面,人力資源工作者的專(zhuān)業(yè)能力是支撐,各級(jí)管理者的人力資源管理水平是關(guān)鍵,企業(yè)家的人力資源管理理念是根本,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該成為企業(yè)的首席人力官!想要做好首席人力官,必須要有自己的管理理念,而理念形成的基礎(chǔ)是基本假設(shè)。 領(lǐng)導(dǎo)人在用人方面應(yīng)該建立怎樣的基本假設(shè)才能更好地用人呢?...
? 引言:政策紅利背后的管理必修課 在科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的大背景下,研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策作為國(guó)家激勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入的"稅惠利器",正持續(xù)釋放政策紅利。從2023年制造業(yè)企業(yè)加計(jì)扣除比例提升至100%,到2025年進(jìn)一步擴(kuò)大適用范圍,這項(xiàng)政策已成為企業(yè)降低研發(fā)成本、增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)能的重要支撐。然而...
? ? ??批評(píng)盡管可能讓人心情不好,但比批評(píng)更無(wú)法讓人忍受的是漠視。在拓普理德有一句名言“真正批評(píng)你的人,才是你成功的指路人?!弊T老師經(jīng)常也會(huì)說(shuō)到:“我罵你是因?yàn)槲疫€愛(ài)你,如果哪天我已經(jīng)不再說(shuō)你了,說(shuō)明你在我心中已經(jīng)沒(méi)有位置了。”其實(shí)“罵”也是一種反饋,正如夫妻之間爭(zhēng)執(zhí)也算是一種反饋,至少比冷...
? 引言:研發(fā)加班的現(xiàn)狀與矛盾 在科技高速發(fā)展的2025年,研發(fā)崗位作為企業(yè)創(chuàng)新的核心引擎,始終處于“快節(jié)奏、高壓力”的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。從芯片設(shè)計(jì)到軟件迭代,從新產(chǎn)品研發(fā)到技術(shù)攻堅(jiān),項(xiàng)目周期壓縮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,“研發(fā)加班”似乎成了繞不開(kāi)的話題。但硬幣的另一面是:過(guò)度加班導(dǎo)致員工精力...
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? 當(dāng)研發(fā)加班成為常態(tài):我們?yōu)楹涡枰匦露x“高效”? 凌晨1點(diǎn)的辦公室里,鍵盤(pán)敲擊聲依舊此起彼伏;項(xiàng)目截止日前的連續(xù)熬夜,讓年輕工程師的眼底爬上了青黑;明明排滿(mǎn)了工作日程,臨時(shí)追加的需求還是把“按時(shí)下班”的期待擊得粉碎——這是許多科技企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的真實(shí)日常。根據(jù)行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù),超過(guò)68%的研...
每個(gè)公司的發(fā)展都離不開(kāi)一批核心人才受公司環(huán)境、行業(yè)、規(guī)模的影響 各個(gè)公司對(duì)核心人才的定位 和要求可能會(huì)有所差別 但每個(gè)公司都需要進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)來(lái)確保企業(yè)獲得持久的發(fā)展 人才盤(pán)點(diǎn)可以為企業(yè)培養(yǎng)人才幫助企業(yè)突破人才瓶頸 做人才盤(pán)點(diǎn)至少有以下兩大重要意義: 一是對(duì)組織結(jié)構(gòu)和人才進(jìn)行系統(tǒng)梳理; ...
? 當(dāng)研發(fā)人遇上"加班常態(tài)":我們需要怎樣的制度? 在科技行業(yè)高速發(fā)展的2025年,研發(fā)團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)創(chuàng)新的核心引擎,常常面臨項(xiàng)目周期緊、技術(shù)攻堅(jiān)難的挑戰(zhàn)。深夜亮著燈的辦公室、堆滿(mǎn)外賣(mài)盒的工位、周末臨時(shí)召開(kāi)的線上會(huì)議……這些場(chǎng)景在研發(fā)部門(mén)屢見(jiàn)不鮮。但隨之而來(lái)的,是員工效率下滑、健康亮紅燈、人才...
近日,一則有關(guān)雷軍在2021小米校招培訓(xùn)上的講話上了熱搜。 在本次校招講話中,雷軍提到“純血小米人”的概念,希望小米能夠在未來(lái)的十年中從內(nèi)部人才隊(duì)伍中選拔出優(yōu)秀的業(yè)務(wù)總經(jīng)理、研發(fā)主管,和各個(gè)關(guān)鍵崗位的主心骨,甚至是30歲的集團(tuán)高管。 今年第一季度手機(jī)出...
? 引言:當(dāng)"研發(fā)加班"成為高頻詞,我們需要怎樣的管理智慧? 在科技高速迭代的2025年,研發(fā)團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)創(chuàng)新的核心引擎,常常面臨著項(xiàng)目周期緊、技術(shù)攻關(guān)難的挑戰(zhàn)。"今晚又要加班"幾乎成了研發(fā)人員的日常對(duì)話,然而無(wú)序的加班不僅讓員工陷入"越加班越低效"的怪圈,更可能引發(fā)健康透支、人才流失等深層...
耐心看完一組數(shù)據(jù),閱讀完這篇文章,你會(huì)發(fā)現(xiàn),有一個(gè)新的商業(yè)模式、新的商機(jī)正在悄悄崛起! 2018年中國(guó)全年工作時(shí)長(zhǎng)2555小時(shí),德國(guó)人1356小時(shí),看到這對(duì)比,是不是很震驚又很羨慕德國(guó)人呢?更可氣的是,我們花費(fèi)了比德國(guó)人多一倍的工作時(shí)間,但中國(guó)人均產(chǎn)值卻僅為德國(guó)的1/5。我們的勤奮、我們的智慧不比...
? 數(shù)字化浪潮下,前端管理崗為何成企業(yè)「核心樞紐」? 在2025年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的第一印象往往來(lái)自前端界面——流暢的交互、秒開(kāi)的頁(yè)面、清晰的功能引導(dǎo),這些細(xì)節(jié)直接影響用戶(hù)留存與品牌口碑。而支撐這一切的,正是研發(fā)前端管理崗的高效運(yùn)作。這個(gè)崗位不僅是技術(shù)團(tuán)隊(duì)的「指揮官」,更是連接業(yè)務(wù)需...