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DISC與高效溝通培訓(xùn)
中層管理者角色定位與認(rèn)知【課程收益】 中層管理者是公司高層與基層員工之間的紐帶，是日常工作的管理者和生產(chǎn)活動(dòng)的組織者，是企業(yè)的中堅(jiān)和脊梁。企業(yè)中很多管理者由骨干晉升而來，也有的在
基本管理技能訓(xùn)練【課程收益】1、學(xué)會(huì)利用SMART原則科學(xué)設(shè)計(jì)公司和部門目標(biāo)2、利用5W2H七何分析法對(duì)問題進(jìn)行分析，確立公司做正確的事3、學(xué)會(huì)利用魚骨圖對(duì)問題進(jìn)行分行，找到原因，對(duì)癥處理4、學(xué)會(huì)PD
高績效店長培訓(xùn)
門店店長管理培訓(xùn)課程
微信營銷培訓(xùn)課程班
電話推銷
顧問式銷售培訓(xùn)課
學(xué)習(xí)現(xiàn)代商務(wù)禮儀【課程對(duì)象】中高層管理者以及與客戶打交道的職場(chǎng)人士【課程特色】實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的啟發(fā)、體驗(yàn)、互動(dòng)式培訓(xùn)，以“實(shí)戰(zhàn)”指導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)”，讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效
職業(yè)行為規(guī)范課程【課程對(duì)象】新員工及公司所有員工【課程特色】實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的啟發(fā)、互動(dòng)式培訓(xùn)，以解決問題、為績效負(fù)責(zé)的培訓(xùn)倡導(dǎo)者，本土實(shí)戰(zhàn)營銷的實(shí)踐者；以“實(shí)戰(zhàn)”指導(dǎo)“實(shí)
認(rèn)識(shí)情緒的培訓(xùn)【課程對(duì)象】適用于所有職場(chǎng)人士【課程特色】實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的啟發(fā)、互動(dòng)式培訓(xùn)，以實(shí)踐真知指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，讓學(xué)員學(xué)的快樂，讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果【授課風(fēng)格】專業(yè)講授、引導(dǎo)啟發(fā)、分組討論、案例分析、角色扮演、
工作報(bào)告寫作課程【課程對(duì)象】辦公室主任、文秘工作人員、公司中高層管理人員【課程特色】實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的啟發(fā)、互動(dòng)式培訓(xùn)，以“實(shí)戰(zhàn)”指導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)”，讓學(xué)員學(xué)的輕松，
管理本質(zhì)課程【課程對(duì)象】公司中層以上管理人員或后備中層管理人員【課程特色】實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的啟發(fā)、互動(dòng)式培訓(xùn)，以理論指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，讓學(xué)員學(xué)的快樂，讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果【授課風(fēng)格】專業(yè)講授、引導(dǎo)啟發(fā)、分組討論、案例分
寫作錯(cuò)誤分析培訓(xùn)【課程對(duì)象】辦公室主任、文秘工作人員、公司中高層管理人員【課程特色】實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的啟發(fā)、互動(dòng)式培訓(xùn)，以“實(shí)戰(zhàn)”指導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)”，讓學(xué)員學(xué)的輕松，
執(zhí)行力工具的培訓(xùn)【課程對(duì)象】中高層管理者【課程受益】通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員可以：深刻認(rèn)識(shí)執(zhí)行力對(duì)于組織和個(gè)人的重要意義；深刻理解并應(yīng)用執(zhí)行力三件事來檢驗(yàn)當(dāng)下的工作；掌握提升執(zhí)行力的二個(gè)工具：制度和流程；掌
目標(biāo)管理課學(xué)習(xí)【課程收益】通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員可以：說出目標(biāo)管理的五大好處、六大特征以及好目標(biāo)的三大特征；利用目標(biāo)制定的七大步驟制定出部門目標(biāo)；有效化解下屬的阻力，指導(dǎo)下屬制定出員工績效目標(biāo)；掌握目標(biāo)實(shí)
企業(yè)精細(xì)化管理課 【課程收益】通過本課程，員工可以：深刻認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)在管理中的重要意義；掌握精細(xì)化管理問題解決的細(xì)化、量化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)證化、精細(xì)化具體操作要領(lǐng)；理解精細(xì)化管理的科學(xué)原理
創(chuàng)新思維訓(xùn)練及應(yīng)用【課程背景】這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、供給側(cè)改革的時(shí)代，是不斷變化，快速迭代的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，已然成為企業(yè)生存與發(fā)展的源泉與根本。因?yàn)槿斯逃械乃季S定位和定勢(shì)，對(duì)于創(chuàng)新談何容易。但時(shí)代是發(fā)展的