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李君明

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預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李君明課程

職業(yè)化員工的七種能力提升訓(xùn)練

職業(yè)化員工能力提升課程培訓(xùn)

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管理人員綜合素質(zhì)與技能提升訓(xùn)練方案

管理人員綜合素質(zhì)與技能提升

李君明 2天 培訓(xùn)時長

管理人員素質(zhì)與技能提升訓(xùn)練

管理人員素質(zhì)與技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)班

李君明 3天 培訓(xùn)時長

卓越基層管理能力提升

基層管理能力課程培訓(xùn)對象:新晉管理干部、主管以及班組長等。課程前言:針對基層管理干部所需具備的基本觀念、管理技能,培養(yǎng)基層管理干部的執(zhí)行力使其對職務(wù)及責(zé)任有更深入的認(rèn)知,啟發(fā)自身管理意識,成為能自主管

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卓越班組長職業(yè)技能能力提升訓(xùn)練

一線班組長現(xiàn)場管理技能培訓(xùn)

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服務(wù)禮儀培訓(xùn)

服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程班

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全景營銷—大客戶營銷與顧問式營銷策略

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雙贏談判—卓越的商務(wù)談判技巧

談判有哪些技巧

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電話銷售技巧

如何管理電話銷售培訓(xùn)

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電話銷售—科學(xué)規(guī)劃一線萬金

電話銷售怎么提升

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客戶分級設(shè)計(jì)與客戶營銷體驗(yàn)策略

客戶分級設(shè)計(jì)與客戶營銷體驗(yàn)課程班

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顧問式銷售與大客戶銷售策略

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銷售技巧培訓(xùn)課程

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卓越班組建設(shè)技術(shù)與實(shí)踐

班組建設(shè)技術(shù)課程培訓(xùn)對象:制造型企業(yè)之生產(chǎn)系統(tǒng)總經(jīng)理、經(jīng)理、主管、企劃部門經(jīng)理、主管等。課程前言:眾多企業(yè)對班組長進(jìn)行過管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培

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高效人士七個核心工作行為與習(xí)慣

工作行為培訓(xùn)培訓(xùn)目的組織的問題基本上來自管理,管理的問題通常來自我們的自我管理和人際關(guān)系管理。本課程通過改變我們固有的思維和工作習(xí)慣,使我們在自我管理和人際關(guān)系管理上得到顯著的改善,并借由建立統(tǒng)一的文

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管理人員整體素質(zhì)與技能提升訓(xùn)練

管理人員技能課程培訓(xùn)目標(biāo)1.作為企業(yè)中流砥柱的執(zhí)行層,全面系統(tǒng)的掌握科學(xué)的管理方法,培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度,提升執(zhí)行能力,建立年輕化、知識化、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。2.了解管理人員由業(yè)務(wù)到主管、由主管到領(lǐng)導(dǎo)

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職業(yè)人士的溝通軟實(shí)力打造

職業(yè)化的溝通技巧一、課程背景生活中無時無刻都在進(jìn)行著溝通,在公司需要與上司、下屬、同事、客戶進(jìn)行溝通、在社會家庭要與父母、太太、老公、孩子進(jìn)行溝通……溝通的品質(zhì)嚴(yán)重影響著一

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《移動互聯(lián)時代思維》

線上線下的互通課程

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