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*思維與問題解決培訓第一天08:30-08:50內容：Kick-off（分組及制定規(guī)則）1.學員與講師在課程中的定位2.課程的主體內容介紹及重點3.如何學習這門課程（內化與照搬）形式：分組游戲&ldq
思維創(chuàng)新培訓
戰(zhàn)略銷售技巧課程大綱：(一)追求成為顧問式的銷售人員1.銷售人員在企業(yè)的重要角色2.銷售人員在企業(yè)的自身發(fā)展3.四種銷售人員代表了銷售工作的過去,現在與未來訪客(信息收集)講員(產品講解)解疑者(解決
銷售經理培訓班培訓對象本課程適合希望提升銷售團隊管理能力的職業(yè)人士，比如銷售經理/主管、營銷經理/主管、區(qū)域經理等課程收益陳述銷售管理的特征描述銷售區(qū)域運作方式和步驟描述銷售評估的實施方法運用銷售經理
銷售演講培訓課程收獲銷售演示和演講的特點和方式學習如何制作多媒體演示材料及應遵循的設計原則掌握如何在不同的會議選用相應的演示資料及實施演講的準備工作在演示中的專業(yè)演講技巧課程大綱“銷售演示
重要客戶管理培訓課程課程大綱：一)重要客戶管理的概念和發(fā)展1.什么是重要客戶2.什么是重要客戶管理3.重要客戶管理的五個發(fā)展階段4.發(fā)生間斷客戶關系的原因二)目標重要客戶的確定1.市場環(huán)境分析企業(yè)使命
銷售團隊管理方法和技巧培訓對象銷售團隊管理者課程收獲提升銷售團隊管理的技能課程大綱銷售團隊管理技巧一.銷售管理者的角色與職責1.什么是管理?2.“業(yè)務明星”=“管理
銷售輔導課程課程收獲通過課程的學習,能夠:1.認識培養(yǎng)下屬的重要性及方式2.掌握作為部門的教練訓練下屬的四種重要方法3.重點學習如何輔導下屬成為優(yōu)秀的銷售人員4.學習如何通過勸導技巧使下屬達致人際關系
*思維創(chuàng)新與問題解決公開課