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李忠

李忠

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

李忠課程

電力企業(yè)完美６S活動--從現(xiàn)場改善至管理革新的升華

電力企業(yè)６S活動培訓(xùn)

李忠 2天 培訓(xùn)時長

TPM現(xiàn)代設(shè)備管理與設(shè)備智能進化

TPM現(xiàn)代設(shè)備管理培訓(xùn)

李忠 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系及OEE提升作戰(zhàn)

TPM體系及OEE提升培訓(xùn)

李忠 2天 培訓(xùn)時長

制造業(yè)“寒冬”中的新曙光：精益思想與精益制造精髓

精益制造精髓培訓(xùn)

李忠 4天 培訓(xùn)時長

精細化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 ——迎接“多品種、小批量、快交期、低庫存”的挑戰(zhàn)

 廣州PMC培訓(xùn)

李忠 2天 培訓(xùn)時長

供應(yīng)鏈視角的流程優(yōu)化與浪費消除 --迎接“快魚吃慢魚”速度競爭時代的挑戰(zhàn)

供應(yīng)鏈視角的流程優(yōu)化培訓(xùn)

李忠 2天 培訓(xùn)時長

精益思想與精益制造體制全景藍圖

精益制造體制培訓(xùn)

李忠 2天 培訓(xùn)時長

浪費消除與流程精益優(yōu)化的利器 --從IE手法到VSM價值流優(yōu)化的深度實踐

浪費消除與流程精益優(yōu)化培訓(xùn)

李忠 2天 培訓(xùn)時長

TWI一線主管管理技能提升

twi公開課TWI簡史“TrainingWithinIndustry”簡稱TWI，特指督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的*，由*政府開發(fā)出來，用以培養(yǎng)被遠送

李忠 2天 培訓(xùn)時長

效率改善的利器：IE工業(yè)工程實戰(zhàn)

IE工業(yè)工程實戰(zhàn)培訓(xùn)

李忠 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善

現(xiàn)場管理與改善課程

李忠 2天 培訓(xùn)時長

決戰(zhàn)在商場 決勝于現(xiàn)場：破解現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善的成功秘訣

現(xiàn)場管理 培訓(xùn)課程

李忠 4天 培訓(xùn)時長

徹底作戰(zhàn)：5S活動

5S活動

李忠 2天 培訓(xùn)時長

TWI一線班組長管理技能提升訓(xùn)練

TWI一線班組長管理技能提升

李忠 2天 培訓(xùn)時長

以現(xiàn)場為中心的供應(yīng)鏈協(xié)同作戰(zhàn)

供應(yīng)鏈協(xié)同

李忠 2天 培訓(xùn)時長

TPM全面生產(chǎn)性管理

TPM全面生產(chǎn)性管理

李忠 2天 培訓(xùn)時長

精細化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制

精細化生產(chǎn)計劃培訓(xùn)課程

李忠 2天 培訓(xùn)時長

VSM價值流圖與精益價值流程優(yōu)化

VSM價值流圖

李忠 2天 培訓(xùn)時長
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