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馮進

馮進

預(yù)約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

馮進課程

職場十大心態(tài)修練

職場十大心態(tài)培訓

馮進 1天 培訓時長

心理成長

心理成長的培訓

馮進 2天 培訓時長

陽光心態(tài)

陽光心態(tài)的培訓班

馮進 1天 培訓時長

職場情緒和壓力管理

職場情緒和壓力管理培訓班

馮進 2天 培訓時長

職場情緒和壓力管理

職場情緒和壓力管理培訓

馮進 1天 培訓時長

從骨干到管理精英

管理精英培訓課程背景:1.在職業(yè)發(fā)展的某個階段,公司的許多青年骨干必然決定是繼續(xù)沿著技術(shù)路線發(fā)展或者是走向管理發(fā)展路線;2.青年骨干因為平時良好的工作表現(xiàn),會被組織提拔到管理工作崗位。而隨著企業(yè)不斷的

馮進 2天 培訓時長

有效執(zhí)行與溝通

執(zhí)行與溝通培訓

馮進 2天 培訓時長

價值增長-構(gòu)建價值型企業(yè)

企業(yè)價值創(chuàng)造課程

馮進 2天 培訓時長

激勵入心,績效倍增——團隊激勵之向激勵要績效

如何進行員工激勵

馮進 1天 培訓時長

卓越管理者的*秘笈——解碼中高層管理者典型DNA

高層管理者DNA公開課課程背景當您成為一名肩負重任的高層領(lǐng)導(dǎo)者,當您躊躇滿志、意氣氣風發(fā),全身心投入工作的時候。盡管您很努力,結(jié)果卻是:您的企業(yè)業(yè)績在下滑、您管理的團隊工作質(zhì)量下降、您應(yīng)有的能力沒能發(fā)

馮進 1天 培訓時長

《轉(zhuǎn)型之路-商業(yè)模式創(chuàng)新》

商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型課程 培訓學員1、企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、策劃經(jīng)理、企劃部經(jīng)理等有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的部門負責人;3、正在創(chuàng)建新商業(yè)模

馮進 2天 培訓時長

《企業(yè)持續(xù)贏利之道》

企業(yè)持續(xù)贏利課程培訓學員1、企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者2、企業(yè)發(fā)展部、企劃部、產(chǎn)品部、營銷部、經(jīng)營部、研發(fā)部等企業(yè)部門中層管理者;學員收益1、全案例互動式教學

馮進 2天 培訓時長

非物質(zhì)激勵管理方法創(chuàng)新與實踐

非物質(zhì)激勵方法

馮進 2天 培訓時長

從平凡到優(yōu)秀-只為成功找方法,不為失敗找借口

團隊精神管理課程

馮進 2天 培訓時長

打造生產(chǎn)型企業(yè)核心競爭力,留住員工的心

如何管理好員工

馮進 2天 培訓時長

管理者成長地圖:員工輔導(dǎo)與激勵技術(shù)

員工輔導(dǎo)與激勵技術(shù)培訓課程背景:1、管理干部技能與能力是企業(yè)暫時擁有的資源,無法傳遞和發(fā)揮是一種巨大的隱形損失;2、管理團隊的核心競爭力源自內(nèi)部的不斷成長和復(fù)制;3、各級管理者都應(yīng)高度重視員工的培養(yǎng)、

馮進 2天 培訓時長

企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)提升培訓課程

企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)提升培訓課程

馮進 2天 培訓時長

中層干部的自我管理

中層干部的自我管理培訓

馮進 2天 培訓時長
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