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人力資源思路培訓(xùn)人力資源管理思路一關(guān)鍵問題：1、管控模式：明確公司與各單位之間的管控關(guān)系，清晰業(yè)務(wù)流程和責(zé)權(quán)體系。2、招聘工作：根據(jù)公司現(xiàn)狀，招聘合適人員上崗，做到人盡其才。3、組織架構(gòu)：組織架構(gòu)優(yōu)化
競爭營銷策略培訓(xùn)課程收益：理解競爭性營銷策略在企業(yè)經(jīng)營中的重要地位;掌握為不同角色的企業(yè)設(shè)計競爭性營銷策略的能力。受訓(xùn)對象：各級市場營銷管理人員，區(qū)域經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、推廣專員。授課形式：講授、案例分享
企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理
感恩心培養(yǎng)培訓(xùn)您是否曾為以下的問題所困惑?為什么您精心培養(yǎng)的員工卻屢屢跳槽?為什么您的員工總是缺乏責(zé)任感和忠誠度?為什么您的員工做錯事后總是尋找各種理由和借口以推卸責(zé)任?為什么您花費了那么多的錢外出學(xué)
團隊執(zhí)行方法
企業(yè)文化構(gòu)建與管理培訓(xùn)