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政企大客戶營(yíng)銷模式課程【課程背景】新時(shí)代來(lái)臨，企業(yè)、組織與個(gè)人需建立全新的視野、格局、理念與思維方式！透視政府管轄的企業(yè)大客戶體系，了解其組織構(gòu)成、運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)與成長(zhǎng)規(guī)律；透視政企大客戶在不同場(chǎng)景、不同階
打造管理鐵軍課程 【課程背景】管理既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)，更是一種實(shí)踐的手法。企業(yè)如何才能培養(yǎng)出有效的管理者哪？實(shí)踐第一，理論第二，關(guān)鍵是要讓管理者形成一種習(xí)慣，思維的習(xí)慣，行動(dòng)的習(xí)慣，
管理改善能力培訓(xùn) 【課程背景】管理既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)，更是一種實(shí)踐的手法。企業(yè)如何才能培養(yǎng)出有效的管理者哪？實(shí)踐第一，理論第二，關(guān)鍵是要讓管理者形成一種習(xí)慣，思維的習(xí)慣，行動(dòng)的習(xí)慣，
華為鐵三角模式課程 【課程背景】為什么學(xué)習(xí)本課程？華為“鐵三角”是一種營(yíng)銷模式，更是戰(zhàn)略演進(jìn)的突破性思維與理念創(chuàng)新；技術(shù)復(fù)雜性行業(yè)客戶，存在需求復(fù)雜性，如何有效的透視
團(tuán)隊(duì)銷售管理課程 【課程背景】很多老板、銷售管理者搞定客戶、訂單是高手，但在銷售規(guī)劃與策略制定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力、授權(quán)控制與培養(yǎng)他人、團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等方面相對(duì)薄弱，缺乏一套科學(xué)、系統(tǒng)的銷
企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷組織課程 【課程背景】中國(guó)崛起時(shí)代呼喚中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)，企業(yè)急需在整體上實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略營(yíng)銷與系統(tǒng)升級(jí)；企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷包括了三大支點(diǎn)：戰(zhàn)略、營(yíng)銷與組織，三者相輔相成，對(duì)立統(tǒng)一；戰(zhàn)略營(yíng)銷的三
戰(zhàn)略營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)課程 【課程背景】華為、小米、阿里等中國(guó)企業(yè)的快速成長(zhǎng)，源于戰(zhàn)略營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)的成功；戰(zhàn)略營(yíng)銷要高屋建瓴，將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)洞察、聚焦機(jī)會(huì)與業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略營(yíng)銷要落地生根，需進(jìn)行營(yíng)銷
營(yíng)銷技術(shù)服務(wù)模式課程 【課程背景】為什么學(xué)習(xí)本課程？華為技術(shù)營(yíng)銷是一種全新的模式，旨在從戰(zhàn)略層面與客戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系；華為服務(wù)營(yíng)銷時(shí)一種全新的模式，旨在從體系層面與客戶建立牢固的關(guān)系；對(duì)技術(shù)
產(chǎn)品推廣策略培訓(xùn)課程背景：為什么產(chǎn)品線規(guī)劃總是一個(gè)陷阱？總是趕不上市場(chǎng)的快速變化？為什么制訂了產(chǎn)品線策略卻總是難以跟上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？難以擊中市場(chǎng)？為什么產(chǎn)品組合總是不得要領(lǐng)？產(chǎn)品線的產(chǎn)量與利潤(rùn)增長(zhǎng)總是不能
大客戶銷售培訓(xùn)技巧課程 【課程背景】大客戶是企業(yè)的核心資產(chǎn)，對(duì)大客戶的開發(fā)和獲取，早已成為B2B企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，誰(shuí)抓住大客戶并真正保留住大客戶誰(shuí)就占領(lǐng)了競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。但很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)大客戶過(guò)
大客戶營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造課程【課程背景】在商業(yè)領(lǐng)域中，20%的大客戶能創(chuàng)造出80%的利潤(rùn)。“二八定律”不斷被驗(yàn)證，大客戶這塊“肥肉”如何能真正拿下呢？面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
戰(zhàn)略大客戶營(yíng)銷課程【課程背景】1、世界與中國(guó)市場(chǎng)正在發(fā)生巨大變化，所有企業(yè)都面臨著前所未的挑戰(zhàn)；2、營(yíng)銷*尊嚴(yán)是成果，短期財(cái)務(wù)指標(biāo)，中期核心能力，長(zhǎng)期良性生態(tài)；3、企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的有效增長(zhǎng)，必須清晰價(jià)
華為客戶關(guān)系營(yíng)銷課程 【課程背景】為什么學(xué)習(xí)本課程？要建立戰(zhàn)略營(yíng)銷視野，應(yīng)從華為關(guān)系營(yíng)銷整體設(shè)計(jì)與實(shí)踐方法論開始！要建立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)前提，應(yīng)從華為關(guān)系營(yíng)銷的策略組合與持續(xù)創(chuàng)新開始！要突破市場(chǎng)戰(zhàn)略
銷售管理者技巧培訓(xùn)【課程背景】為什么學(xué)習(xí)本課程應(yīng)對(duì)管理挑戰(zhàn)：在現(xiàn)代企業(yè)中，管理者面對(duì)的挑戰(zhàn)日益復(fù)雜，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出色的績(jī)效成果，已成為關(guān)鍵任務(wù)。提升管理能力：管理者可能勤奮、忠誠(chéng)且具有高學(xué)歷，但如
溝通能力素養(yǎng)培訓(xùn)【課程背景】在商業(yè)領(lǐng)域中，20%的高效溝通能創(chuàng)造出80%的利潤(rùn)。“二八定律”不斷被驗(yàn)證，高效溝通如何能真正拿下大客戶呢？面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，面對(duì)強(qiáng)有力的對(duì)手，不
小米戰(zhàn)略培訓(xùn)課程背景：這是一個(gè)不確定的時(shí)代，動(dòng)蕩的時(shí)代，挑戰(zhàn)的時(shí)代，中國(guó)企業(yè)路在何方？小米10年的高速增長(zhǎng)，成為世界上最快進(jìn)入500強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，什么原因？小米成長(zhǎng)的基因，一定在雷軍身上，企業(yè)家的使
戰(zhàn)略營(yíng)銷的課程【課程背景】在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代，企業(yè)、組織與個(gè)人必須重新構(gòu)建市場(chǎng)診斷與策略創(chuàng)新的思維，建立全新的視野和格局。隨著大數(shù)據(jù)、用戶洞察、場(chǎng)景營(yíng)銷等新興理念的崛起，以及線上、線下和社群三度空
戰(zhàn)略營(yíng)銷模式培訓(xùn)課程背景：新時(shí)代來(lái)臨，企業(yè)、組織與個(gè)人必須建立全新的視野、格局、理念與思維方式！業(yè)務(wù)模式面臨巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)必須建立新戰(zhàn)略、新營(yíng)銷、新模式與新組織！業(yè)務(wù)背景正在發(fā)生巨大變化，線上、線下與