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團隊管理意識課程課程背景：隨著人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網、5G等技術的不斷滲透，企業(yè)的組織形態(tài)、商業(yè)模式、人才管理模式、生態(tài)鏈都將面臨巨大的變革。商業(yè)環(huán)境變化越來越快，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。企業(yè)競爭
客戶關系服務培訓課程背景：現(xiàn)金流是企業(yè)賴以生存的“血液”，產品只有售出了才能體現(xiàn)價值，才能帶來現(xiàn)金流，持續(xù)的現(xiàn)金流來源于被客戶認可的服務?？蛻糍Y源是個金礦、是棵搖錢樹，它如同儲
客戶心理需求課程課程背景：在所有的銷售行為中，買賣關系通常是在個體之間發(fā)生的，唯有商務談判是公對公、多對多的團體行為，所以，對比發(fā)生在個體間的銷售技巧、流程、決策都會變得更加復雜、慎重。企業(yè)之所投入這
銷售流程技巧的課程課程背景：銷售能力提升，靠經驗自然積累、靠幫扶，效果怎樣？員工說：周期太長了！！做到業(yè)績穩(wěn)定需要5-8年；老板說：成本太高了??！一線銷售員年均戰(zhàn)損率40%，許多一線銷售人員都面臨許多
汽車大客戶培訓課程目標：認知升級：全面理解AI在汽車產業(yè)鏈大客戶營銷中的應用邏輯與價值。工具賦能：掌握AI工具在客戶開發(fā)、關系管理、效果評估中的實戰(zhàn)技巧。策略優(yōu)化：學會制定AI驅動的汽車大客戶營銷策略
客戶開發(fā)銷售的課程課程背景：所有人都知道大客戶對企業(yè)的重要性、決定性，很多的時候是攸關生死的，但是就是在這樣一個關鍵崗位的許多大客戶經理干了十幾年，積攢了很多經驗，可實戰(zhàn)中套路固化、靈活不夠、手法不精
管理角色轉變培訓課程背景：隨著外部商業(yè)環(huán)境的不確定性成為常態(tài)，企業(yè)人才“外獲”的壓力不斷增大，越來越多的企業(yè)更加關注人才的“內生性”。中基層的管理者，尤