教練領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)【課程背景】在一個(gè)企業(yè)中,如果有3%的人運(yùn)用新理念帶來(lái)了變革,就會(huì)帶來(lái)企業(yè)的整體轉(zhuǎn)變,因此,“3%”也被稱(chēng)為企業(yè)的“引爆點(diǎn)”。管理者向&
敏捷學(xué)習(xí)地圖課程【課程收益】: 節(jié)約企業(yè)培訓(xùn)成本:通過(guò)分析工作任務(wù)、萃取崗位知識(shí)、確定任職資格,設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)路徑,明晰了“做什么”“怎么做”&ld
高效行動(dòng)系統(tǒng)課程【課程收益】1、掌握精力管理、目標(biāo)管理和時(shí)間管理的有效方式,提升個(gè)體的執(zhí)行力和工作效能;2、學(xué)會(huì)如何通過(guò)改變環(huán)境,提升個(gè)體和組織績(jī)效;3、學(xué)會(huì)如何將行動(dòng)固化為有益的習(xí)慣,讓個(gè)體持續(xù)保持
學(xué)習(xí)打造卓越團(tuán)隊(duì)【課程收益】1、能力一:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理工作中會(huì)遇到的常見(jiàn)主題,學(xué)員能夠理解其所需的核心能力,掌握相應(yīng)的工具和方法;2、能力二:高效團(tuán)隊(duì)溝通&md
學(xué)習(xí)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)【課程背景】隨著企業(yè)品牌化意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),需要將內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合或者需要把引進(jìn)的課程內(nèi)化,更需要具備品牌課程開(kāi)發(fā)能力的內(nèi)訓(xùn)師,《七步成詩(shī)》由此產(chǎn)生。本課程為中信銀行、中國(guó)銀行、南
教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在培訓(xùn)過(guò)程中常常會(huì)遇到:覺(jué)得自己講的是技術(shù)類(lèi)課程就注定無(wú)法出彩,為找不到合適的教學(xué)方法而苦惱,因缺乏勁道的培訓(xùn)素材感到糾結(jié),不知如何設(shè)計(jì)課程的開(kāi)場(chǎng)與結(jié)尾,不了解或
學(xué)習(xí)品牌課程制作【課程背景】隨著企業(yè)品牌化意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),越來(lái)越多的企業(yè)需要將內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合或者需要把引進(jìn)的課程內(nèi)化,更需要具備品牌課程開(kāi)發(fā)能力的內(nèi)訓(xùn)師,因此,豹班課程應(yīng)運(yùn)而生。本課程為中信銀
培訓(xùn)師價(jià)值課程【課程背景】在企業(yè)內(nèi)部,很多實(shí)干派往往都羞于表達(dá)或者有知識(shí)但苦于無(wú)法將其轉(zhuǎn)述;往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓(xùn),挫傷學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,讓培訓(xùn)流于形式,臺(tái)風(fēng)展示有待改進(jìn)
培訓(xùn)師能力學(xué)習(xí)【課程收益】角色認(rèn)知:清晰理解培訓(xùn)師的角色使命、必備能力和成長(zhǎng)路徑;課程開(kāi)發(fā):通過(guò)學(xué)習(xí)課程開(kāi)發(fā)的方法,每位學(xué)員可以獨(dú)立開(kāi)發(fā)一門(mén)標(biāo)準(zhǔn)課程;課件制作:通過(guò)學(xué)習(xí)什么是好的課件PPT及其制作方法
團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目課程【課程收益】本工作坊以企業(yè)中真實(shí)團(tuán)隊(duì)為主角,以企業(yè)中的真實(shí)工作項(xiàng)目為載體,幫助團(tuán)隊(duì)成員在過(guò)程中學(xué)習(xí)和提升,并讓真實(shí)的工作項(xiàng)目得到根本性的推進(jìn)——1、幫助團(tuán)隊(duì)找到準(zhǔn)確
高績(jī)效員工課程【課程收益】在工作坊中創(chuàng)造一種真實(shí)、平等、美妙的走心學(xué)習(xí)體驗(yàn),所有的團(tuán)隊(duì)成員都能夠盡情參與,感受到相互支持的團(tuán)隊(duì)氛圍;大家學(xué)習(xí)如何通過(guò)對(duì)話和協(xié)作創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的巔峰績(jī)效,并在過(guò)程中培養(yǎng)員工的個(gè)
提升情緒管理能力
經(jīng)驗(yàn)梳理萃取
思維工具運(yùn)用培訓(xùn)