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看電影,學(xué)領(lǐng)導(dǎo)”_中層領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃流程
領(lǐng)導(dǎo)力效能課程移動互聯(lián)網(wǎng)將客戶體驗提到了前所未有的業(yè)務(wù)位置，而同時也對領(lǐng)導(dǎo)者行為提出了同樣的要求——更高的感知性。在今天的現(xiàn)實環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)行為無效的原因往往是領(lǐng)導(dǎo)動作的感性不夠
管理意義培訓(xùn)經(jīng)營環(huán)境多變、市場競爭激烈、內(nèi)部資源不足等等各方面壓力的加大，浮躁被撇去，管理的要義在回歸。企業(yè)經(jīng)營有其軌道，組織的管理有其原理，管理者需要作的明明白白與扎扎實實的工作，學(xué)會從源頭來分析并
績效管理理念培訓(xùn)課程特色與價值：1、本課程針對的是公司中高、中級經(jīng)理人，以全面并有價值地建立績效管理理念、工具、方法為目的；2、課程以工具性、實務(wù)性為貫穿的特點，并以公司整體運營、管理為視角；3、課程
戰(zhàn)略規(guī)劃方法培訓(xùn)課程背景：經(jīng)營環(huán)境多變、市場競爭激烈、內(nèi)部資源不足等三方面是當(dāng)下企業(yè)必須面對的壓力。企業(yè)要想經(jīng)營成功，一定要對所處的外部環(huán)境作出正確判斷，做到明明白白地經(jīng)營，學(xué)會從源頭來分析并解決問題
業(yè)務(wù)與人員管理課程背景：達成業(yè)績目標(biāo)并保持業(yè)績的持續(xù)增長是業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)。在完成業(yè)務(wù)工作的過程中，作為經(jīng)理人員，不能不面對人員管理這一問題。但從業(yè)務(wù)戰(zhàn)線成長起來的管理者，常會為此感到困惑。本課程從非人
結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)工具箱
人力資源管理策略課程
有效管理決策
子分支公司總經(jīng)理培訓(xùn)
麥肯錫解決問題七步法
人力資源經(jīng)營
如何成為卓有成效的管理者
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
管理決策課程培訓(xùn)
青島領(lǐng)導(dǎo)力的修煉提升課程大綱
商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)