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趙勁松

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趙勁松課程

向標桿企業(yè)學習干部管理

學習干部管理課程課程背景H公司從1987年2萬元起家,短短的30多年時間,發(fā)展成今天的19萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司,H公司靠什么在如

趙勁松 2天 培訓時長

《同舟共濟的渠道體系》

渠道體系

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向標桿企業(yè)學習大客戶銷售體系之銷售綜合八脈

銷售增長培訓課程背景對一家企業(yè)來說,銷售是關乎企業(yè)生死存亡的發(fā)動機,一旦企業(yè)的發(fā)動機出了問題,企業(yè)隨時有可能面臨著滅頂之災,銷售的牽引和拉升,可以給企業(yè)的其他模塊創(chuàng)造發(fā)展時間,帶動企業(yè)的快速增長,所以

趙勁松 2天 培訓時長

GMDP(國家總經理發(fā)展計劃)

管理者轉身培訓課程綱要:一、華為國際征程發(fā)展概述:從1996年試水海外市場,到現(xiàn)在8588a)1996——2000年海外市場初探b)2000——2005

趙勁松 1天 培訓時長

跨文化溝通與交流

跨文化差異課程課程背景國際化市場是每個企業(yè)都向往的廣闊空間。越來越多的中國企業(yè)已經站在了走出國門的門檻上,走向海外面臨的第一個問題是文化的差異,如何快速適應海外的工作環(huán)境,如何快速開展海外市場?如何適

趙勁松 1天 培訓時長

向標桿企業(yè)學習領導力

學習領導力的培訓課程背景在企業(yè)發(fā)展的全過程中,領導力對企業(yè)的變革和發(fā)展起到重要的決定性作用,伴隨著H公司在商業(yè)上的巨大成功,對標H公司、向H公司學習什么?H公司戰(zhàn)略的成功很大部分是領導力的成功!本課程

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《海外拓展團隊strobe訓練模型》

海外拓展團隊

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《海外市場運作》

海外市場拓展

趙勁松 2天 培訓時長

《向華為學習干部管理》

干部管理學習

趙勁松 2天 培訓時長

BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行

BLM戰(zhàn)略

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