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內(nèi)部師資培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】本次培訓(xùn)對(duì)象為經(jīng)理、主管、專員、企業(yè)培訓(xùn)師、專為企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管等企業(yè)管理人員?！九嘤?xùn)收益】通過本次培訓(xùn)，為企業(yè)培訓(xùn)出一批訓(xùn)練有素的企業(yè)內(nèi)部師資，以下是學(xué)員需掌
如何提升領(lǐng)導(dǎo)魅力
管理心理機(jī)制培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】各級(jí)管理干部【培訓(xùn)收益】幫助管理層掌握組織管理活動(dòng)中人的行為規(guī)律及其潛在心理機(jī)制的基礎(chǔ)，運(yùn)用科學(xué)的方法改進(jìn)管理，充分調(diào)動(dòng)人的積極主動(dòng)性，不斷提高工作效率與管理效能，最終實(shí)現(xiàn)
教練技術(shù)原理培訓(xùn)【培訓(xùn)收益】你將學(xué)會(huì)如何更輕松、更有效的領(lǐng)導(dǎo)部屬，讓你從過去又忙又累的管理工作中解脫出來； 你將發(fā)覺很多人愿意向你靠近，因?yàn)閷W(xué)完課程后的你會(huì)不知不覺的讓你身邊的人進(jìn)步；&nb
下達(dá)任務(wù)培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】中基層管理者【培訓(xùn)收益】第一節(jié)：幫助員工找到自己的位置------明確任務(wù)內(nèi)容運(yùn)用5W2H的方法：What——工作任務(wù)內(nèi)容？Why—&mda
正確匯報(bào)工作培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】中基層管理干部、基層骨干【培訓(xùn)收益】第一節(jié)、正確認(rèn)識(shí)上下級(jí)關(guān)系一、認(rèn)識(shí)你的公司：公司為了什么而存在？1．明晰企業(yè)的組織架構(gòu)2．認(rèn)識(shí)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)組成3．洞察企業(yè)的故事和文化4．
工作協(xié)調(diào)溝通培訓(xùn)【培訓(xùn)收益】掌握管理者必備的溝通基本技能；通過專業(yè)訓(xùn)練立即掌握并學(xué)會(huì)應(yīng)用有效的溝通技巧和方法；大量貼近實(shí)戰(zhàn)的案例分享，學(xué)習(xí)鮮活經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用。一、認(rèn)識(shí)和了解溝通（一）有效溝通的過程模型
從學(xué)校到職場(chǎng)培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】新員工【培訓(xùn)收益】1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)里的“九種人” 2、掌握調(diào)整心態(tài)的“八項(xiàng)工具” 3、搞定最重要的&ldqu
領(lǐng)導(dǎo)者教練培訓(xùn)【培訓(xùn)收益】清晰了解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，掌握領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的核心特征，明確領(lǐng)導(dǎo)者的職能任務(wù) 培育領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能力，做有魅力的高效能領(lǐng)導(dǎo) 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的
陽光心態(tài)素養(yǎng)培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)各級(jí)員工【培訓(xùn)收益】塑造優(yōu)秀員工積極職業(yè)的素養(yǎng)與陽光心態(tài) 樹立優(yōu)秀員工主動(dòng)積極的工作精神與職業(yè)素質(zhì) 培養(yǎng)員工職業(yè)道德精神與樂己利他的行動(dòng)力量&nbs
家庭親子關(guān)系管理
職業(yè)素養(yǎng) 培訓(xùn)班
職場(chǎng)減壓與情緒管理培訓(xùn)
職業(yè)化塑造 培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
跨部門溝通的培訓(xùn)班
提升職業(yè)素養(yǎng)的課程
職場(chǎng)壓力疏導(dǎo)培訓(xùn)