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激勵(lì)落地方法【課程背景】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，激活員工潛能與動(dòng)力是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。雖有馬斯洛需求層次理論，雙因素理論，期望理論，胡蘿卜理論等，實(shí)際工作中，特別是面對(duì)90、95后，如何激活員工仍是管理者面臨的
測(cè)評(píng)技術(shù)能力培訓(xùn)【課程簡(jiǎn)介】測(cè)評(píng)技術(shù)在人才甄選、人員盤點(diǎn)、人才梯隊(duì)建設(shè)中的作用越來(lái)越突出，在沿海及發(fā)達(dá)城市已得到了普遍應(yīng)用，本課程主要介紹測(cè)評(píng)技術(shù)中主流測(cè)評(píng)種類及其優(yōu)劣勢(shì)，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)根據(jù)需求采用不同
績(jī)效模式管理的培訓(xùn)【課程收益】1、正確認(rèn)識(shí)績(jī)效和績(jī)效管理，統(tǒng)一思想2、掌握KPI指標(biāo)篩選原則，學(xué)會(huì)萃取篩選方法3、運(yùn)用利益趨同的KSF績(jī)效方法優(yōu)化企業(yè)績(jī)效管理4、了解績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)、對(duì)象，掌握輔導(dǎo)模式、
面試方法工具培訓(xùn)【課程背景】人才的競(jìng)爭(zhēng)決定了企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)，如何面試可以吸引企業(yè)需要的人才入職？最常用且有效的面試方法是什么？有什么注意事項(xiàng)？如何看穿應(yīng)聘者的偽裝？不同特質(zhì)的人的潛力是什么？對(duì)企業(yè)將
員工職業(yè)化的課程
職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)課程
面試應(yīng)聘培訓(xùn)【課程背景】馬上畢業(yè)走入社會(huì)的童鞋&處于職業(yè)迷茫期的伙伴你是否希望在求職中有人指點(diǎn)呢？你是否知道面試過(guò)程有哪些注意事項(xiàng)呢？想不想在面試中見(jiàn)招拆招，避開(kāi)問(wèn)題陷阱？想不想快樂(lè)工作，讓興
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的培訓(xùn)