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有效輔導下屬培訓 【課程目標】意識：組織的績效來自于團隊績效和個人績效的最終達成技巧：績效管理的核心是管理者對員工個人的激勵與激發(fā)策略：洞察人心和人性的需求，有效帶動團隊，讓績效穩(wěn)步提升&n
用圖表說話做*PPT課程【課程背景】絕大多數(shù)PPT都是視覺垃圾！當你開會、述職、競聘、演講，為客戶講授產(chǎn)品及政策、為上司表達自己的思想與建議，很多時候，你都需要用PPT清晰、專業(yè)、簡潔、有邏輯地傳遞你
基于目標的績效管理課程【課程目標】意識：組織的績效來自于團隊績效和個人績效的最終達成技巧：績效管理的核心是管理者對員工個人的激勵與激發(fā)策略：洞察人心和人性的需求，有效帶動團隊，讓績效穩(wěn)步提升【課程對象
HR如何招聘面試培訓【課程背景】今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不
面試三步走課程【課程背景】得一人者得天下！何世無才，患人不能識之耳！“千里馬常有，而伯樂不常有”。 ——劉備沒有什么決策比人的決策更難做出，后
招聘工作技巧培訓
管理者績效管理培訓【課程目標】意識：組織的績效來自于團隊績效和個人績效的最終達成技巧：績效管理的核心是管理者對員工個人的激勵與激發(fā)策略：洞察人心和人性的需求，有效帶動團隊，讓績效穩(wěn)步提升【課程特色】五
非人力資源經(jīng)理的培訓班【課程目的】為什么要學習本課程?消極意義：因為你不希望------雇用太多人降低效率-雇用不適當人員-浪費時間在不必要的面談上-下屬不盡全力工作-下屬覺得薪酬給付不公平-下屬流動
壓力管理與情緒紓解課程【課程背景】站在市場競爭前沿，業(yè)務(wù)、服務(wù)、營銷、信息、資源等的競爭，從根本上說，就是市場、客戶和管理者管理能力的能力競爭。一線的管理者承載著巨大的服務(wù)壓力和管理壓力，能否在競爭中
管理工具箱課程【課程收益】領(lǐng)略激發(fā)自我管理行動的管理原則認識企業(yè)管理實戰(zhàn)中必備的工具和武器掌握自我管理最有效的管理工具運用科學的管理方法促進個人成長學習身、心、靈的自我平衡管理【課程對象】企業(yè)內(nèi)部各級
培訓工作目標管理【課程目標】了解目標和計劃的整體框架明確目標制定的流程和方法認識為下屬制定目標的阻力和化解方法利用目標管理的原理，提升團隊績效學習計劃制定的方法，了解計劃實施的步驟，提升團隊執(zhí)行效率【
培訓溝通與人際關(guān)系 【課程背景】人際關(guān)系的順暢與圓通與管理者的溝通水平和能力成正比。市場競爭日趨激烈，組織內(nèi)部與組織外部的溝通就越發(fā)成為高效管理的必要條件。許多事情并不是單打獨斗就能完成的，
管理跨部門溝通課程 【課程背景】組織績效的高低與企業(yè)家和管理者花在溝通上時間的多寡成正比!市場競爭日趨激烈，組織內(nèi)部與組織外部的溝通就越發(fā)成為高效管理的必要條件。許多事情并不是單打獨斗就能完
職場規(guī)劃培訓課程內(nèi)容【課程背景】當別人不再根據(jù)你自己的工作來評估你，而是根據(jù)你發(fā)動別人去完成工作的能力來評估你，你是否很難接受？許多專業(yè)技術(shù)人員在改變職務(wù)、當上經(jīng)理時，會有失落感。但是新挑戰(zhàn)的刺激和份
表達與呈現(xiàn)技巧課程【課程背景】其實，你每天都在演講-1000名聽眾的正式演講-10名參加者的會議-一對一的業(yè)務(wù)討論-餐桌上的交談你在餐桌上運用的技巧，80%適用于1000名聽眾的演講.這些技巧是什么呢
高效能人士習慣課程【課程背景】《高效能人士的七個習慣》指導我們，外在的行為模式是由內(nèi)在的思維模式所決定的，也就是我們?nèi)绾慰创约?、他人和世界，如何審視彼此之間的人際關(guān)系。 本課程的主旨在審視
管理時間開始培訓【課程背景】忙要忙的有意義怎樣才能適應高速運轉(zhuǎn)的現(xiàn)代社會，緩解壓力、平衡生活？怎樣才能避免疲于奔命、心理交瘁？怎樣才能兼顧事業(yè)和生活，實現(xiàn)人生的美好理想？【課程目標】認識自己在時間管理
管理者角色認知和定位課程【課程目標】恭喜你承擔更大的責任-我是否已做好準備？-我有哪些可以利用的資源？-我該如何開始承擔責任？-我怎樣更好地完成我的責任？從被管理者到管理者-當別人不再根據(jù)你自己的工作