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IATF16949五大工具課程【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、IT經(jīng)理、研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、資材部、各級(jí)管理人員和TS16949小組成員?！綯S1694
APQP產(chǎn)品質(zhì)量課程【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、IT經(jīng)理、研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、資材部、各級(jí)管理人員。【16949五大工具培訓(xùn)描述】：自2002年3月
6S的基本認(rèn)知課程[課程背景]什么樣的現(xiàn)場(chǎng)才是管理水平更高的？如何讓管理更簡(jiǎn)單，讓標(biāo)準(zhǔn)（制度、要求）更容易執(zhí)行？如何讓員工實(shí)現(xiàn)自主管理，出現(xiàn)異常能夠快速察覺并及時(shí)采取對(duì)策？自上世紀(jì)九十年代初，隨著改革
職業(yè)健康安全管理課程課程目標(biāo)：1、掌握新版GB/T45001-2020的變化；2、更深入理解GB/T45001-2020高效實(shí)施方法；3、全面了解職業(yè)健康安全管理體系的具體的要求；4、掌握新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)
班組長(zhǎng)個(gè)人管理課程【課程目的】（一）現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)的重要課程之一也是企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)最基本的要求。該門課程主要面向生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)的維持與改善、優(yōu)化與設(shè)計(jì)，它既具有高度的專業(yè)理論綜合性，又具有很強(qiáng)的實(shí)用
現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理課程
五大工具及六西格瑪課程【培訓(xùn)對(duì)象】：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、研發(fā)部、技術(shù)（工藝）部、采購部、各級(jí)管理人員和16949小組成員?！菊n程大綱及主要內(nèi)容】：第一部分AQPQ-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控
學(xué)習(xí)FMEA七步法課程【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、IT經(jīng)理、研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、資材部、各級(jí)管理人員和16949小組成員?！九嘤?xùn)收益】：通過學(xué)習(xí)FM
員工質(zhì)量意識(shí)課程一、課程目的提高企業(yè)管理者的質(zhì)量意識(shí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的基本思路與主要方法。全面理解質(zhì)量與效益、與品牌與價(jià)值之間的關(guān)系。以質(zhì)取勝的企業(yè)戰(zhàn)略是可以實(shí)現(xiàn)的；二、受訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中基層管理者、質(zhì)
卓越精益工具運(yùn)用課程【課程對(duì)象】生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師、基層班組長(zhǎng)等人員?！菊n程
環(huán)境和職業(yè)健康安全課程課程目標(biāo)：1、掌握新版ISO14001:2015、ISO45001：2018的變化；2、更深入理解ISO14001:2015、ISO45001：2018高效實(shí)施方法；3、全面了解
IATF16949管理原則課程課程背景為更好的服務(wù)客戶，降低成本，使學(xué)員系統(tǒng)掌握IATF16949：2016新標(biāo)準(zhǔn)，懂得如何建立IATF16949體系及進(jìn)行體系內(nèi)部審核實(shí)施與認(rèn)證審核的常見問題和應(yīng)對(duì)等
過程能力的提升課程課程背景：理解過程能力指數(shù)（Cp/Cpk、Pp/Ppk）的含義及作用；掌握基于不同過程特性的過程能力指數(shù)的數(shù)據(jù)收集方法；掌握導(dǎo)致過程能力不足的根源所在；掌握提升過程能力的方法和途徑課
過程質(zhì)量控制實(shí)戰(zhàn)課程課程背景質(zhì)量管理是研究各類組織質(zhì)量管理活動(dòng)所具有的共性原理和基本工具，也是為組織質(zhì)量管理者提供理論、原則、方法的實(shí)用科學(xué)。質(zhì)量管理已經(jīng)發(fā)展為一門交叉性綜合性學(xué)科，它涉及了現(xiàn)代企業(yè)管
合理化改善方法課程課程介紹:合理化改善應(yīng)遵循原則1.以質(zhì)量為中心，徹底消除浪費(fèi)的原則；2.改善要有目標(biāo)，目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性的原則；3.領(lǐng)導(dǎo)師范、全員開展4..改善課題不分大小，改善人日常工作中的原則；5.
質(zhì)量統(tǒng)計(jì)推論課程培訓(xùn)對(duì)象：質(zhì)量管理人員、質(zhì)量控制人員、質(zhì)量工程師課程原則：學(xué)員配合電腦分組學(xué)習(xí)，老師可提供操作的MINITAB軟件。課程大綱第一章質(zhì)量統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)一.什么是統(tǒng)計(jì)二.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)學(xué)中的變化（波
VDA6.3基礎(chǔ)知識(shí)課程課程背景：在ISO和國際汽車行動(dòng)小組先后于2015年、2016年發(fā)布新ISO9001：2015和IATF16949:2016,為了應(yīng)對(duì)新的體系要求和使用VDA6.3過程審核中遇
航空業(yè)質(zhì)量管理課程課程背景在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，航空、航天和國防領(lǐng)域的組織面臨著需要將安全可靠的產(chǎn)品交付給有不同要求和期望的顧客的挑戰(zhàn)。為了滿足多樣的質(zhì)量要求并同時(shí)減少供應(yīng)鏈成本，國際航空航天工業(yè)代表聯(lián)