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銷售談判課程背景： 通過銷售禮儀的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練： 掌握各種商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)合中的禮儀規(guī)范，使您的行為達(dá)到
客戶服務(wù)的關(guān)鍵技巧培訓(xùn)
卓越客戶服務(wù)課程課程背景：客戶服務(wù)已經(jīng)不再是產(chǎn)品的簡單附屬品，良好的服務(wù)和高效的交付不僅可以促進(jìn)銷售，提升客戶滿意度，更可以為企業(yè)在市場(chǎng)贏得更多的利潤?！?》課程最初源于IBM變革項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)IBM公司
華為——以客戶為中心狼性營銷
行動(dòng)銷售與顧問式銷售課程
大客戶開發(fā)與管理技巧培訓(xùn)
華為狼性營銷
培訓(xùn)銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理課程背景：企業(yè)級(jí)銷售中，大客戶經(jīng)理的銷售項(xiàng)目運(yùn)作水平高低直接決定了項(xiàng)目的成功率，然而在實(shí)際的銷售項(xiàng)目運(yùn)作過程中，銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)常會(huì)：做項(xiàng)目，依賴關(guān)系和利益紐帶，一旦失去這層保護(hù)傘，輸
華為鐵三角項(xiàng)目培訓(xùn)課程概述華為鐵三角模式的雛形，最早出現(xiàn)在華為公z司北非地區(qū)部的蘇丹代表處。2006年8月，業(yè)務(wù)快速增長的蘇丹代表處在投標(biāo)一個(gè)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目時(shí)沒有中標(biāo)。后經(jīng)過分析，蘇丹代
顧問式銷售技巧 培訓(xùn)班
高層客戶公關(guān)技巧培訓(xùn)課程背景：根據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)項(xiàng)目，如果得不到高層客戶或者關(guān)鍵決策者的支持，丟單的可能性為70%，銷售常說，高層關(guān)系不好做，和高層客戶聊不到一起去，天然對(duì)高層客戶有畏難情緒等總之，銷售人
客戶關(guān)系拓展訓(xùn)練培訓(xùn)課程背景：客戶關(guān)系的拓展是所有企業(yè)必須面對(duì)的、最基本的市場(chǎng)活動(dòng)，也是企業(yè)遇到的問題最多的市場(chǎng)活動(dòng)之一。客戶關(guān)系既是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，隨著行業(yè)與市場(chǎng)的不斷變化，客戶關(guān)系拓展與管
雙贏談判的技巧培訓(xùn)課程背景：談判是一門“讓對(duì)手按你的方式行事的藝術(shù)”。任何一場(chǎng)交易的背后都經(jīng)歷著艱苦的談判。在商業(yè)上通過談判達(dá)成交易并取得合理利潤成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力&ld
客戶拜訪與溝通培訓(xùn)課程背景：當(dāng)你向客戶約訪，約了多次，客戶依然不愿意見你的時(shí)候；當(dāng)你該說的都說了，該做的都做了，下一次見面不知道說什么，做什么的時(shí)候；當(dāng)客戶的采購進(jìn)程遲遲不能向前推進(jìn)，銷售團(tuán)隊(duì)正一籌莫
課程背景： 華為從2.1萬元起家，用短短31年時(shí)間，2018年?duì)I收7217億，凈利潤593億，2019年?duì)I收預(yù)計(jì)8500億，成長為世界500強(qiáng)中的72位。華為的成功，靠的是什么?
銷售禮儀與銷售談判技巧
大客戶關(guān)系維護(hù)