學(xué)習(xí)組織變革管理【課程背景】在當(dāng)今新時(shí)代的發(fā)展環(huán)境下,在領(lǐng)導(dǎo)力復(fù)雜、持續(xù)的變革方面,我們聽(tīng)說(shuō)的失敗比成功來(lái)得更多。我們只有一個(gè)選擇——不斷改進(jìn)變革。本課程將通過(guò)組織變革案例得與
人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課程
HR轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程
崗位分析實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程
人力資源各模塊常見(jiàn)問(wèn)題培訓(xùn)
人力資源轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
組織架構(gòu)與崗位分析實(shí)務(wù)培訓(xùn)
員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
學(xué)習(xí)企業(yè)知識(shí)【課程收益】1、把能力和理性等轉(zhuǎn)化成組織的核心能力;2、一次理念的灌輸、一場(chǎng)思想的提升、一些方法的學(xué)習(xí)?!菊n程對(duì)象】企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、部門(mén)經(jīng)理、人力資源管理者等【課程形式】工作實(shí)務(wù)案例的分享
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)班
勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)課
員工績(jī)效面談培訓(xùn)課程
員工績(jī)效面談培訓(xùn)
如何制定KPI考核指標(biāo)培訓(xùn)
職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)
干部能力訓(xùn)練培訓(xùn)【課程背景】您最近有沒(méi)有教訓(xùn)過(guò)下屬?如果有,那您需要本課程!您最近有沒(méi)有和下屬溝通過(guò)他們的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)?如果沒(méi)有,那您需要本課程!您的下屬有沒(méi)有充分認(rèn)知到您對(duì)他們的幫助?如果沒(méi)有,那您需要
新上任主管培訓(xùn)【課程收益】1.助力新任經(jīng)理人管理能力提升2.掌握新主管上任的五大技能技巧(溝通、目標(biāo)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)管理、授權(quán)、激勵(lì))3.提升管理者管理水平,提高團(tuán)隊(duì)工作效率4.提升新任經(jīng)理人的逆商能力【學(xué)