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李連魁

李連魁

李連魁課程

現(xiàn)代企業(yè)核心人才培養(yǎng)與梯隊建設

人才培養(yǎng)與梯隊培訓參與對象董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等公司經(jīng)營管理層;提示:課程內(nèi)容涉及面廣,團隊學習比個人學習更容易落地。課程背景:核心人才,就是在企業(yè)發(fā)展過程中通過其高超的專業(yè)素養(yǎng)

李連魁 2天 培訓時長

《人才盤點與人才梯隊建設》

人才盤點與梯隊建設

李連魁 2天 培訓時長

《崗位內(nèi)部競聘實操方案》

崗位內(nèi)部競聘

李連魁 1天 培訓時長

學習解讀《干部人事檔案工作條例》

新時代干部人事檔案工作

李連魁 1天 培訓時長

崗位分析評價與定崗定編實務

定崗定編崗位評價培訓

李連魁 1天 培訓時長

《戰(zhàn)略性人力資源管理》

戰(zhàn)略性人力資源管理課程學習

李連魁 2天 培訓時長

《疫情下的人力資源管理與用工政策解讀》

人力資源管理與用工

李連魁 2天 培訓時長

《工作分析與崗位說明書編制》

工作崗位分析

李連魁 2天 培訓時長

控員·優(yōu)崗·增效·調(diào)薪

優(yōu)化崗位設置【課程背景】優(yōu)化崗位設置,合理配置人力資源,精煉員工隊伍,提高人效,提高員工收入水平,穩(wěn)定員工隊伍,*限度地降低人工成本顯得尤為迫切重要。挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力,實現(xiàn)員工工資提升但人工

李連魁 2天 培訓時長

數(shù)字化人力資源管理

數(shù)字化人力資源管理【課程背景】“數(shù)字化”是一個全新的概念,這一概念理論應用于人力資源管理領域,是對人力資源管理工作的一次革新。人力資源管理人士面臨著不可計量、愈來愈龐大的數(shù)據(jù)。

李連魁 1天 培訓時長

人才建設落地培訓課程

人才建設落地培訓課程

李連魁 2天 培訓時長

人力資源體系設計培訓課程

人力資源體系設計培訓課程

李連魁 2天 培訓時長

《員工關系與勞動爭議調(diào)節(jié)》

勞動爭議調(diào)節(jié)

李連魁 2天 培訓時長

《員工關系管理與法律風險防范》

員工關系管理與法律風險

李連魁 2天 培訓時長

如何做一名出色的人力資源管理者

人力資源管理者培訓課程

李連魁 2天 培訓時長

人力資源管理信息化

人力資源管理信息化課程培訓

李連魁 1天 培訓時長

《員工和諧溝通與勞動爭議處理》

員工和諧溝通

李連魁 1天 培訓時長

《人力成本預算分析與效益地圖》

人力成本預算分析

李連魁 1天 培訓時長
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