人才培養(yǎng)與梯隊培訓參與對象董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等公司經(jīng)營管理層;提示:課程內(nèi)容涉及面廣,團隊學習比個人學習更容易落地。課程背景:核心人才,就是在企業(yè)發(fā)展過程中通過其高超的專業(yè)素養(yǎng)
人才盤點與梯隊建設
崗位內(nèi)部競聘
新時代干部人事檔案工作
定崗定編崗位評價培訓
戰(zhàn)略性人力資源管理課程學習
人力資源管理與用工
工作崗位分析
優(yōu)化崗位設置【課程背景】優(yōu)化崗位設置,合理配置人力資源,精煉員工隊伍,提高人效,提高員工收入水平,穩(wěn)定員工隊伍,*限度地降低人工成本顯得尤為迫切重要。挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力,實現(xiàn)員工工資提升但人工
數(shù)字化人力資源管理【課程背景】“數(shù)字化”是一個全新的概念,這一概念理論應用于人力資源管理領域,是對人力資源管理工作的一次革新。人力資源管理人士面臨著不可計量、愈來愈龐大的數(shù)據(jù)。
人才建設落地培訓課程
人力資源體系設計培訓課程
勞動爭議調(diào)節(jié)
員工關系管理與法律風險
人力資源管理者培訓課程
人力資源管理信息化課程培訓
員工和諧溝通
人力成本預算分析