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屠振宇

屠振宇

屠振宇課程

《打造銀行金牌個(gè)人客戶經(jīng)理 ——客群及財(cái)富管理能力提升》

財(cái)富管理能力提升課程 課程背景:營(yíng)銷是透視人性的藝術(shù),服務(wù)是人際交往的過(guò)程。當(dāng)前,每一家企業(yè)都面臨著這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí),產(chǎn)品差異性愈來(lái)愈小,促銷手段層出不窮,競(jìng)爭(zhēng)格局越趨激烈,而客戶對(duì)個(gè)性化服務(wù)要

屠振宇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造銀行金牌大堂經(jīng)理-廳堂服務(wù)營(yíng)銷技能提升》

銀行廳堂服務(wù)課程 課程背景: 說(shuō)起廳堂營(yíng)銷大家并不陌生,每家銀行都知道廳堂營(yíng)銷的重要性,無(wú)論是“大堂致勝"還是“贏在大堂”都想將廳堂的

屠振宇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造銀行金牌對(duì)公客戶經(jīng)理——客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷能力提升》

客戶營(yíng)銷管理課程 課程背景: 銀行在不斷發(fā)展中,對(duì)公條線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍也逐漸擴(kuò)大。然而,在業(yè)績(jī)及人員規(guī)模不斷發(fā)展同時(shí),各行未來(lái)戰(zhàn)略對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),尤其對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)人員軟實(shí)力和綜合素質(zhì)提出了

屠振宇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《從中間到中堅(jiān)-銀行基層干部管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》

銀行管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 課程背景:領(lǐng)導(dǎo)人就是一個(gè)指揮家。很多人在成為領(lǐng)導(dǎo)人之前,有的是做技術(shù)的,有的是做營(yíng)銷的,有的是做研發(fā)的,有的是做服務(wù)的。但當(dāng)他走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,他原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和能力已經(jīng)成為非

屠振宇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《Mental Energy - 可重塑的驅(qū)動(dòng)力》

卓越中層管理者培訓(xùn)課程 課程目標(biāo):此課程幫助學(xué)員掌握以下要點(diǎn):1、探索自身潛能,不斷自我認(rèn)知、自我覺(jué)醒、自我提升2、提升中層管理干部思維能力,形成系統(tǒng)思維3、學(xué)習(xí)與掌握職業(yè)化管理技能-提升工

屠振宇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《青年干部成長(zhǎng)賦能系列之卓越向上管理 - 執(zhí)行、領(lǐng)悟、匯報(bào)》

向上管理的培訓(xùn) 課程目標(biāo):1、全方位認(rèn)知銀行基層管理者應(yīng)有職責(zé)、承擔(dān)角色及工作方式,全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效;2、掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧。3、掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧;4、建立

屠振宇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《從中間到中堅(jiān)——銀行中層干部管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》

中層管理者技能培訓(xùn)課程 課程收益:此課程幫助學(xué)員掌握以下要點(diǎn):1、探索自身潛能,不斷自我認(rèn)知、自我覺(jué)醒、自我提升2、提升中層管理干部思維能力,形成系統(tǒng)思維3、學(xué)習(xí)與掌握職業(yè)化管理技能-提升工

屠振宇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下零售銀行新?tīng)I(yíng)銷策略與團(tuán)隊(duì)管理》

零售銀行新?tīng)I(yíng)銷策略 課程收益:1、分析商業(yè)銀行如何在新業(yè)態(tài)中重塑業(yè)務(wù)格局,從而帶動(dòng)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和提質(zhì)增效,最終實(shí)現(xiàn)零售銀行智慧化、生態(tài)化發(fā)展;2、探討商業(yè)銀行如何構(gòu)建全面的客戶經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈

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《性格解析與高效團(tuán)隊(duì)管理》

性格解析的培訓(xùn) 課程背景:作為管理者,知人善任,與上司、下屬暢通的溝通,打造一支所向披靡的*團(tuán)隊(duì)是管理的核心職責(zé)。溝通、決策、授權(quán)、激勵(lì)樣樣需要與人交流,對(duì)溝通對(duì)象性格的掌握能夠有效的避免出

屠振宇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造卓越團(tuán)隊(duì)-贏在執(zhí)行力》

贏在執(zhí)行力的培訓(xùn) 課程背景:這是變革的年代,也是管理升級(jí)的年代——高層缺乏執(zhí)行上大格局的開(kāi)拓思維、中層缺乏高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行行動(dòng)、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為....

屠振宇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《商業(yè)銀行新晉管理干部領(lǐng)導(dǎo)力提升》

新晉干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 課程目標(biāo):1、全方位認(rèn)知銀行一線管理者應(yīng)有職責(zé)、承擔(dān)角色及工作方式,全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效。2、建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛,培養(yǎng)良好的工作文化與默契,進(jìn)而建立高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)

屠振宇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《銀行中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力修煉——管理者的自我探索-性格、能量與領(lǐng)導(dǎo)力》

干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 課程背景:贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實(shí)證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80%的作用!只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛

屠振宇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

信用卡營(yíng)銷策略創(chuàng)新與獲客渠道開(kāi)發(fā)

信用卡營(yíng)銷策略創(chuàng)新

屠振宇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

信用卡異業(yè)聯(lián)盟方法指導(dǎo)和營(yíng)銷策劃與組織方法

信用卡營(yíng)銷策劃

屠振宇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理與產(chǎn)能提升》

精細(xì)化管理與產(chǎn)能提升培訓(xùn)

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《新零售營(yíng)銷思維與政企大客戶聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷策略》

新零售營(yíng)銷課程培訓(xùn) 課程目標(biāo):1、全方位認(rèn)知新經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)和發(fā)展方向。2、樹(shù)立服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有的心態(tài),及個(gè)人工作及營(yíng)銷技能提升需求。3、培養(yǎng)主動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)意

屠振宇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《人際關(guān)系的心理策略 – 微表情心理學(xué)》

心理學(xué)微表情課程課程目標(biāo):1、了解讀懂客戶語(yǔ)言和表情“潛臺(tái)詞”的重要意義,更好的把握營(yíng)銷時(shí)機(jī)和建立業(yè)務(wù)關(guān)系;2、將營(yíng)銷心理學(xué)、微表情心理學(xué)、性格分析結(jié)合銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷案例進(jìn)行

屠振宇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《商業(yè)銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)》

銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,越來(lái)越多的商業(yè)銀行深刻的意識(shí)到,銀行不能僅僅依靠一兩個(gè)銷售精英來(lái)支撐整個(gè)市場(chǎng),要想在競(jìng)爭(zhēng)中建立和保持優(yōu)勢(shì),就必須打造一支過(guò)硬的銷售隊(duì)伍。但是創(chuàng)

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