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陳勁松

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陳勁松課程

《證券培訓(xùn)之客戶關(guān)系的建立與維護(hù)》

證券客戶關(guān)系的建立

陳勁松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《銀行客戶關(guān)系的建立與維護(hù)》

銀行客戶關(guān)系的建立與維護(hù)

陳勁松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《券商柜員綜合服務(wù)技能培訓(xùn)》

券商柜員綜合服務(wù)技能

陳勁松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《證券培訓(xùn)之銀行渠道管理的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

銀行渠道管理

陳勁松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《專業(yè)化證券營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理人員訓(xùn)練》

證券營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理

陳勁松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

營(yíng)銷管理的思維【培訓(xùn)對(duì)象】證券、期貨公司營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷管理人員【培訓(xùn)大綱】1、用營(yíng)銷管理的思維去管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),而不是沿襲與行政化的管理 2、全面樹(shù)立對(duì)營(yíng)銷管理的正確認(rèn)識(shí)。擯棄傳統(tǒng)管理模式

陳勁松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《金融產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》

產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升

陳勁松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

深度KYC與*N技巧---- 銀行業(yè)顧問(wèn)式金融產(chǎn)品營(yíng)銷技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

金融營(yíng)銷培訓(xùn)課程【課程特色】1、金融產(chǎn)品營(yíng)銷必須在新舊營(yíng)銷模式中有所真正的切換,必須從產(chǎn)品主導(dǎo)意識(shí)轉(zhuǎn)變成為客戶主導(dǎo)意識(shí),必須把對(duì)客戶的認(rèn)知放在營(yíng)銷的首要位置;2、通過(guò)本次培訓(xùn),讓營(yíng)銷人員、投資顧問(wèn)在營(yíng)

陳勁松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行零售客戶產(chǎn)品營(yíng)銷面訪全流程

金融產(chǎn)品營(yíng)銷的課程【培訓(xùn)對(duì)象】銀行低柜理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理等相關(guān)營(yíng)銷人員?!九嘤?xùn)大綱】一、銀行產(chǎn)品銀行人員必備的素質(zhì)1、專業(yè):真正的理財(cái)顧問(wèn)與營(yíng)銷專家的合體2、心態(tài):建立在專業(yè)能力基礎(chǔ)上的心態(tài)改變3、能

陳勁松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《一人三戶時(shí)代的證券客戶營(yíng)銷》

證券客戶營(yíng)銷

陳勁松 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行業(yè)演講表達(dá)及展示能力訓(xùn)練營(yíng)

銀行演講表達(dá)培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】銀行業(yè)相關(guān)工作人員【培訓(xùn)收益】前序、破冰訓(xùn)練:(正式開(kāi)課前一晚,用時(shí)約2小時(shí))1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn)講話2、破冰訓(xùn)練訓(xùn)練要求分組(組名、組呼、小組風(fēng)采展示訓(xùn)練)作業(yè):《學(xué)員心聲》

陳勁松 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行業(yè)電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

電話營(yíng)銷訓(xùn)練【培訓(xùn)對(duì)象】全體銷售人員【培訓(xùn)大綱】第一部分:電話營(yíng)銷要達(dá)到的目的1、直接目的-約見(jiàn)客戶-產(chǎn)品銷售2、間接目的-了解客戶需求及信息-介紹公司的服務(wù)和產(chǎn)品-與客戶保持長(zhǎng)期聯(lián)系,建立良好關(guān)系第

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《*成交——銀行金融產(chǎn)品銷售技巧》

銀行金融產(chǎn)品銷售技巧

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淬火—證券公司中層管理者綜合能力訓(xùn)練

中層綜合能力培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】券商營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人券商公司中層管理人員券商儲(chǔ)備干部【培訓(xùn)大綱】-如何做好作為一個(gè)中層管理人員的角色認(rèn)知 -如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理和自我管理 -有效地進(jìn)行本

陳勁松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行業(yè)營(yíng)銷與服務(wù)中的客戶預(yù)期管理

客戶預(yù)期管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】個(gè)金客戶經(jīng)理理財(cái)經(jīng)理【培訓(xùn)大綱】1、緊跟現(xiàn)實(shí)要求:市場(chǎng)的變化、客戶的成長(zhǎng)、證券行業(yè)的探索式發(fā)展,在服務(wù)與營(yíng)銷過(guò)程中,客戶的期望值越來(lái)越高,同時(shí),由于營(yíng)銷人員和服務(wù)人員對(duì)客戶

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