員工關(guān)系管理
勝任力模型搭建
6D培訓(xùn)項(xiàng)目管理
hr的溝通技巧【課程介紹】溝通是一個(gè)永恒的話題,不論是在日常生活中還是在日程工作中,都需要“溝通”。同時(shí),在績效管理的各個(gè)階段都需要很好的溝通才能幫助員工達(dá)成績效,才能提升自己
文化產(chǎn)生與運(yùn)行課程【課程介紹】本課程主要解決有幾個(gè)問題:問題一:企業(yè)文化是掛在墻上還是在員工的心理?問題二:如何提煉企業(yè)的文化要素?問題三:如何保證企業(yè)文化落地?問題四:如何理解企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營的辯
人力資源成本管理【課程介紹】一般看來企業(yè)人力資源的精益化管理和成本控制是一對(duì)矛盾。如果辯證的思考,企業(yè)的精益化管理正是為了提高人力資源的效率,提高人力資本的投資收益率。本課程將從思維、機(jī)制、效果和目標(biāo)
技能地圖的設(shè)計(jì)
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)制定與實(shí)施
員工發(fā)展管理
績效管理系統(tǒng)構(gòu)建
OKR的績效管理
組織績效管理
大中型企業(yè)績效管理【課程介紹】很多企業(yè)被績效問題所困擾,比如:KPI指標(biāo)不知道該如何梳理才能落地;績效指標(biāo)梳理出來之后便束之高閣,不知道如何使用;績效執(zhí)行過程中職責(zé)不知道該如何劃分;績效考核結(jié)果不知道
薪酬績效管理初級(jí)課程
戰(zhàn)略薪酬管理
戰(zhàn)略性招聘培訓(xùn)
金牌面試官體系課程
招聘面試能力