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韓國凱

韓國凱

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

韓國凱課程

員工關(guān)系管理課程培訓(xùn)

員工關(guān)系管理

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勝任力模型搭建

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6D培訓(xùn)項(xiàng)目管理法

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HR溝通技巧與績效面談技巧

hr的溝通技巧【課程介紹】溝通是一個(gè)永恒的話題,不論是在日常生活中還是在日程工作中,都需要“溝通”。同時(shí),在績效管理的各個(gè)階段都需要很好的溝通才能幫助員工達(dá)成績效,才能提升自己

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基業(yè)長青——企業(yè)文化建設(shè)

文化產(chǎn)生與運(yùn)行課程【課程介紹】本課程主要解決有幾個(gè)問題:問題一:企業(yè)文化是掛在墻上還是在員工的心理?問題二:如何提煉企業(yè)的文化要素?問題三:如何保證企業(yè)文化落地?問題四:如何理解企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營的辯

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企業(yè)人力資源精益化管理與成本控制

人力資源成本管理【課程介紹】一般看來企業(yè)人力資源的精益化管理和成本控制是一對(duì)矛盾。如果辯證的思考,企業(yè)的精益化管理正是為了提高人力資源的效率,提高人力資本的投資收益率。本課程將從思維、機(jī)制、效果和目標(biāo)

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學(xué)習(xí)地圖(技能地圖)的設(shè)計(jì)及實(shí)踐

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企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施

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員工發(fā)展管理

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基于戰(zhàn)略的企業(yè)績效管理

績效管理系統(tǒng)構(gòu)建

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以O(shè)KR為基礎(chǔ)的績效管理

OKR的績效管理

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組織績效管理

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大中型企業(yè)績效管理與操作實(shí)務(wù)

大中型企業(yè)績效管理【課程介紹】很多企業(yè)被績效問題所困擾,比如:KPI指標(biāo)不知道該如何梳理才能落地;績效指標(biāo)梳理出來之后便束之高閣,不知道如何使用;績效執(zhí)行過程中職責(zé)不知道該如何劃分;績效考核結(jié)果不知道

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薪酬、績效管理 (初級(jí)課程)

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新常態(tài)下戰(zhàn)略薪酬管理與激勵(lì)

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金牌面試官體系課程

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核心人才的招聘面試能力

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