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郭峰民

郭峰民

郭峰民課程

工匠精神

工匠精神 培訓(xùn)

郭峰民 1天 培訓(xùn)時長

職業(yè)素養(yǎng)

職業(yè)素養(yǎng)  培訓(xùn)班

郭峰民 1天 培訓(xùn)時長

卓越領(lǐng)導(dǎo)力

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升課程培訓(xùn)

郭峰民 1天 培訓(xùn)時長

專項訓(xùn)練——精益生產(chǎn)訓(xùn)練營

學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式課程背景：在競爭激烈、經(jīng)濟下行、市場低迷的今天，原材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)

郭峰民 6天 培訓(xùn)時長

《精益工匠》

精益工匠

郭峰民 1天 培訓(xùn)時長

專項突破——AI+班組長工作教導(dǎo)與改善

班組長工作教導(dǎo)培訓(xùn)課程目標(biāo)：縮短技能傳遞周期：AI模擬訓(xùn)練使新員工上崗效率提升40%以上；降低管理成本：AI驅(qū)動的異常預(yù)警系統(tǒng)減少人為巡檢工時30%；構(gòu)建數(shù)字化班組：通過AI工具形成“數(shù)據(jù)

郭峰民 2天 培訓(xùn)時長

AI驅(qū)動的新一代精益生產(chǎn)

豐田管理方法培訓(xùn)課程目標(biāo)：理解精益生產(chǎn)的核心理念及其在現(xiàn)代制造中的重要性。掌握人工智能(AI)技術(shù)的基本概念及其在制造業(yè)中的應(yīng)用場景。學(xué)會如何將精益生產(chǎn)與人工智能(AI)技術(shù)相結(jié)合，以實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提

郭峰民 2天 培訓(xùn)時長

TQM全面質(zhì)量管理——佛山講師

佛山TQM全面質(zhì)量管理課程課程背景：改革開放四十年，前20年我們靠資源輸出、環(huán)境污染、人力資源便宜取得了經(jīng)濟發(fā)展，大投入大產(chǎn)出的年代一去不復(fù)返了，現(xiàn)代的工業(yè)產(chǎn)品競爭的是”創(chuàng)新和質(zhì)量&rdq

郭峰民 3天 培訓(xùn)時長

設(shè)備管理與維護

設(shè)備管理與維護課程課程背景：經(jīng)過40多年的改革，我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求，對設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標(biāo)之

郭峰民 2天 培訓(xùn)時長

卓越班組長系統(tǒng)訓(xùn)練營

高效班組建設(shè)課程課程背景：企業(yè)的發(fā)展壯大，需要一線管理人員的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理者的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的一線管理班組長，尤其是新任的班組長，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為管理崗位后，

郭峰民 4天 培訓(xùn)時長

班組長領(lǐng)導(dǎo)力——管理者成長的四大基本功

班組長系統(tǒng)課程課程背景：在競爭激烈、經(jīng)濟下行、市場低迷的今天，原材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢

郭峰民 2天 培訓(xùn)時長

精益與降本增效

精益降本增效培訓(xùn)課程背景：當(dāng)前全球經(jīng)濟進(jìn)入微利競爭，成本是一個永恒的主題，企業(yè)成本費用的節(jié)約與降低20%，相當(dāng)于企業(yè)利潤增加114%。企業(yè)的現(xiàn)金流如同人體的血液，大部分企業(yè)的倒閉不是沒有訂單，也不是沒

郭峰民 2天 培訓(xùn)時長

專項突破——5S管理與現(xiàn)場可視化

5S管理與現(xiàn)場可視化課程背景：對于企業(yè)來說，成本增加的問題、管理的問題、經(jīng)營的問題、人員的問題等等，一切都會在現(xiàn)場體現(xiàn)出來。所以必須具備現(xiàn)場現(xiàn)物的管理思想和行動風(fēng)格，才能有效的為企業(yè)降低成本，解決所有

郭峰民 2天 培訓(xùn)時長

重點拔高——現(xiàn)場管理與效率提升

現(xiàn)場管理與效率提升課程背景：對于企業(yè)來說，成本的增加、管理的問題、經(jīng)營的問題、人員的問題等等，一切都會在現(xiàn)場體現(xiàn)出來。所以必須具備現(xiàn)場現(xiàn)物的管理思想和行動風(fēng)格才能為企業(yè)降低成本，提升利潤。因為有了現(xiàn)場

郭峰民 2天 培訓(xùn)時長

知行合一——全面認(rèn)識精益生產(chǎn)

全面認(rèn)識精益生產(chǎn)課程背景：在競爭激烈、經(jīng)濟下行、市場低迷的今天，原材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)

郭峰民 2天 培訓(xùn)時長

全面訓(xùn)練——全能型一線主管訓(xùn)練營

全能型一線主管課程背景：企業(yè)的發(fā)展壯大，需要一線管理人員的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理者的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的一線管理管理干部，尤其是新任的一線管理者，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為管理崗位

郭峰民 6天 培訓(xùn)時長

情景學(xué)習(xí)——沙盤模擬精益生產(chǎn)

沙盤模擬精益生產(chǎn)課程收益：●理解精益生產(chǎn)方式的核心體系●掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則●學(xué)會識別推進(jìn)精益的七大障礙●理解企業(yè)利潤是依賴生產(chǎn)制造●了解豐田公司高利潤秘密武器●學(xué)會系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維●學(xué)會

郭峰民 3天 培訓(xùn)時長

精益領(lǐng)導(dǎo)力 ——管理者成長必經(jīng)之路

管理者成長必經(jīng)之路課程背景：在競爭激烈、經(jīng)濟下行、市場低迷的今天，原材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭

郭峰民 5天 培訓(xùn)時長
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