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培訓(xùn)管理體系落地課程對(duì)象企業(yè)高層管理者/企業(yè)人力資源部職員以及其它部門(mén)經(jīng)理、主管、主任解決問(wèn)題掌握培訓(xùn)管理技能、提升培訓(xùn)效果課程大綱第一部分 認(rèn)知人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第1講 培訓(xùn)與開(kāi)
績(jī)效管理提升的培訓(xùn)課程對(duì)象企業(yè)中高層管理者/人力資源總監(jiān)/人力資源經(jīng)理/績(jī)效經(jīng)理/績(jī)效專(zhuān)員等解決問(wèn)題更新績(jī)效管理理念，掌握績(jī)效管理相關(guān)技能和實(shí)施要點(diǎn)，掌握績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用課程大綱第一部分揭開(kāi)&ldq
制訂薪酬戰(zhàn)略課程對(duì)象企業(yè)高層管理者/企業(yè)人力資源部職員以及其它部門(mén)經(jīng)理、主管、主任解決問(wèn)題制訂薪酬戰(zhàn)略;建立崗位與能力價(jià)值評(píng)估體系;薪酬水平與薪酬等級(jí)設(shè)計(jì);薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬分配方式設(shè)計(jì);制定員工個(gè)人定薪
招聘面試策略培訓(xùn)課程對(duì)象企業(yè)中高層管理者/人力資源總監(jiān)/人力資源經(jīng)理/招聘專(zhuān)員等解決問(wèn)題招聘策略,定招聘大局;建招聘組織，打招聘基礎(chǔ);開(kāi)拓招聘渠道，儲(chǔ)合適人才;簡(jiǎn)歷篩選，提招聘效率;甄選方法，練就火眼
員工素質(zhì)模型的課程課程對(duì)象企業(yè)高層管理者；企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人；勝任素質(zhì)構(gòu)建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、招聘及培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人、人力資源管理者解決問(wèn)題熟知基本崗位的勝任能力/素質(zhì)模型，準(zhǔn)確判斷求職者的適配度；掌握行為面試的科
企業(yè)人資管理培訓(xùn)課程對(duì)象企業(yè)高管，企業(yè)各部門(mén)經(jīng)理、主管，企業(yè)人力資源管理人員解決問(wèn)題1、綜合：基于能力的人力資源開(kāi)發(fā)與管理；2、規(guī)劃：描繪人力資源管理藍(lán)圖；3、選才：招聘策略與面試技巧；4、育才：培訓(xùn)
人才能力提升課程課程對(duì)象企業(yè)中高層管理者/企業(yè)各部門(mén)經(jīng)理、各科室主管等課程大綱第一部分揭開(kāi)“任職資格管理”面紗第1講中國(guó)企業(yè)面臨的職業(yè)化八大核心問(wèn)題員工1.職業(yè)意識(shí)淡薄，未樹(shù)立
流程規(guī)劃管理培訓(xùn)課程對(duì)象企業(yè)中高層管理者，各部門(mén)經(jīng)理（主管）、IT經(jīng)理（主管）、企業(yè)管理骨干等解決問(wèn)題掌握流程規(guī)劃、梳理、執(zhí)行、優(yōu)化與再造技巧，把流程效率做到*！課程大綱第一部分流程認(rèn)知第1講流程管理