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銷售談判方法培訓(xùn)課程背景：市場就是戰(zhàn)場，銷售就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，而這一場場戰(zhàn)爭最重要的武器之一就是談判。銷售人員怎樣在激烈競爭而又紛繁復(fù)雜的局勢中掌握玄機(jī)，如何識(shí)破對(duì)手各種手腕而胸有成竹、沉著應(yīng)對(duì)
客戶服務(wù)意識(shí) 培訓(xùn)
服務(wù)營銷與創(chuàng)新策略課程課程背景： 為什么服務(wù)人員總是得罪客戶？為什么服務(wù)人員沒有了積極性？為什么小問題被反反復(fù)復(fù)變成了投訴？這既是服務(wù)意識(shí)的問題，但服務(wù)意識(shí)背后還有更深層次的管理問題。服務(wù)很
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造課程課程背景：弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰是大自然的及生物界無情的生存法則，同時(shí)也是企業(yè)及個(gè)人在激烈的競爭環(huán)境下能夠生存發(fā)展的最高指導(dǎo)原則。企業(yè)要生存與發(fā)展就需要戰(zhàn)勝對(duì)手，就需要從對(duì)手的
金牌電銷精英特訓(xùn)培訓(xùn)
打造金牌銷售精英特訓(xùn)
關(guān)鍵客戶管理策略培訓(xùn)
大客戶銷售營銷培訓(xùn)課程背景：大客戶銷售涉及的金額比較大，參與的人員比較多，所以事情也就比較多，這樣周期就拉得很長，而且銷售的產(chǎn)品技術(shù)等相對(duì)復(fù)雜，競爭又比較激烈，這都增加了大客戶銷售的復(fù)雜性。銷售人員面
大客戶營銷策略與實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)
營銷團(tuán)隊(duì)管理技能提升課程課程背景：營銷團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的龍頭，營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)績的好壞反映著企業(yè)的整體戰(zhàn)略，所以營銷團(tuán)隊(duì)的管理在企業(yè)當(dāng)中是重中之重。而現(xiàn)實(shí)是很多的營銷管理者要么是從業(yè)績優(yōu)秀的銷售人員中提拔上來的，
營銷團(tuán)隊(duì)建立課程課程收益：深入分析營銷團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，讓學(xué)員認(rèn)知當(dāng)前的市場競爭壓力及應(yīng)該具備的競爭意識(shí)，職業(yè)化意識(shí)，打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)如何保持職場動(dòng)力，做一名職業(yè)化的員工，從而打造一支具備執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力
客戶需求發(fā)掘培訓(xùn)課程背景：商用車銷售，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、供應(yīng)商良莠不齊的情況下，如何突出重圍，不陷于無謂的價(jià)格戰(zhàn)之中，將是企業(yè)業(yè)績成長的關(guān)鍵。而且商用車往往是大客戶銷售，涉及的金額比較大，參與的人員比
工程機(jī)械實(shí)戰(zhàn)銷售培訓(xùn)
營銷渠道建設(shè)與管理課程課程背景：生產(chǎn)型企業(yè)如何做好渠道建設(shè)與管理是一個(gè)至關(guān)重要的課題，渠道出現(xiàn)的種種問題幾乎都能從渠道規(guī)劃的根源上找到原因。渠道規(guī)劃不是一成不變的，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同定位的子品
服務(wù)營銷策略與實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)
市場營銷與競爭策略課程【課程背景】 后疫情時(shí)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境仍然艱難，與此同時(shí)，市場競爭也將變得異常激烈，如何在新時(shí)期通過市場洞察識(shí)別機(jī)會(huì)并贏得競爭進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長也是對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的重
基于營銷戰(zhàn)略增長課程【課程背景】 后疫情時(shí)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境仍然艱難，與此同時(shí)，市場競爭也將變得異常激烈，如何在新時(shí)期通過市場洞察識(shí)別機(jī)會(huì)并贏得競爭進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長也是對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的重大
卓越經(jīng)銷商七項(xiàng)修煉培訓(xùn)