胡德泉先生現(xiàn)任培易顧問公司技術總監(jiān)、高級培訓導師職位。全面負責培易顧問公司的課程設計、開發(fā)及實施部分版權課程，在過往10年的專業(yè)培訓工作經歷中，胡德泉老師深入到企業(yè)一線了解及分析企業(yè)存在的問題，對培訓如何才能保證效果及如果通過培訓推動組織效有深刻的理解。
在此之前胡德泉老師曾任SGS香港公司廣州分公司（瑞士通用公證行總部設于瑞士，是全球*的公證機構）銷售主任、主任審核員等職位，在審核及咨詢輔導期間，接觸多家國內外知名公司的管理體系及工作流程，對企業(yè)運作的標準化管理及基于流程的培訓設計及開發(fā)有著深刻的認識！

胡德泉老師擁有近10年的培訓實踐經驗，培訓學員超過30000人次，曾全面負責設計MITAC（臺灣）/美的空調工廠生產管理干部300多人次的梯隊訓練體系，包括：培訓分析、培訓設計及開發(fā)、培訓實施、培訓評估及基于行動學習的成果發(fā)布活動并協(xié)助學員在行動改善計劃中幫助企業(yè)節(jié)省50萬的成本。

胡德泉老師亦為美的日電集團及海信科龍營銷公司設計及開發(fā)了打破常規(guī)培訓思想的《商業(yè)實戰(zhàn)》培訓模式，并取得卓越成果。在商業(yè)實戰(zhàn)的培訓模式中，胡德泉老師成功的將影響學員行為轉變的三大要素：態(tài)度、知識及能力與學員實踐有機的結合起來，在《商業(yè)實戰(zhàn)》培訓中，學員不僅在課堂中學習理論知識、流程方法并且室內課程結束之后學員將馬上在導師及培訓管理者的帶領下深入市場，直接運用課堂中的理論工具解決營銷或管理中的實際問題，并匯報其運用成果，這種培訓模式得到了企業(yè)高管及學員的高度認可!

胡德泉老師尤其擅長：培訓設計及開發(fā)、教學活動設計及實施、領導力培訓（桔子加紅茶）、溝通及影響力、合作與超越-創(chuàng)建高效滿意的合作之旅、執(zhí)行力-通過卓越管理實現(xiàn)結果、建立職業(yè)化班組團隊、員工心態(tài)培訓、 EAP-心理援助計劃。

突破型領導力-技術型管理者的領導力塑造
成為職業(yè)的管理則
合作與超越-創(chuàng)建高效滿意的合作之旅（跨部門溝通）
塑造職業(yè)化班組團隊（班組長的軟技能）
商務聆聽
溝通及影響力
TTT-課程設計及開發(fā)
TTT-教學活動設計及實施

胡德泉老師培訓過的部分客戶：GE、MITAC、TOTAL、KFC、 IBM、21CN、KDS、松下、美的集團多個事業(yè)部、海信科龍、廣東北電、新世界房地產、富力地產、廣東發(fā)展銀行、青島啤酒、佛山燃氣集團、臺灣統(tǒng)一、喜威大學、KITO商學院、暨南大學、中山大學、中海南油 、廣州電視臺……