>中國實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營管理顧問
>商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新專家
>商業(yè)思維培訓(xùn)師
>多家企業(yè)獨(dú)立董事
>CPM中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證導(dǎo)師
>2010年中華講師網(wǎng)品牌講師。

>16年的企業(yè)高管經(jīng)歷，9年駐場(chǎng)管理咨詢背景，對(duì)中小企業(yè)“企業(yè)病”的認(rèn)知具有洞察力，治療輔導(dǎo)深入淺出。
>獨(dú)創(chuàng)“彎道提速”、“六個(gè)月企業(yè)引擎改造”、“改善現(xiàn)狀和規(guī)劃未來”等管理和經(jīng)營雙維度企業(yè)顧問技術(shù)。
>引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行管理優(yōu)化和商模升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
>客戶評(píng)論:
蔚老師有戰(zhàn)略洞見，培訓(xùn)屬于咨詢式，有前期調(diào)研，很好！能融入企業(yè)，即根據(jù)受訓(xùn)者要求解決實(shí)效問題。
——中國網(wǎng)椅*卡貝隆總裁張嬌
在解決線下銷售團(tuán)隊(duì)以及主管角色轉(zhuǎn)換方面，聽蔚老師的課獲益匪淺！
——臺(tái)灣尚浦包裝總經(jīng)理趙晨陽
蔚老師的培訓(xùn)以提問、互動(dòng)討論和案例分析為主，有針對(duì)性就企業(yè)現(xiàn)有問題展開，大家反映聽得明白，有啟發(fā)。
——襪業(yè)大王浪莎控股集團(tuán)總裁翁榮弟

《問題思考和解決》 一天|《商業(yè)思維—視覺思維解析》一天|《商業(yè)模式升級(jí)制勝》 兩天|《商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊》兩天|《領(lǐng)導(dǎo)力探險(xiǎn)之旅》三天

阿里巴巴//中糧集團(tuán)/浙江浪沙集團(tuán)（襪業(yè)）/深圳天合雙力機(jī)械/上海白玉蘭（服裝）/

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