醫(yī)藥行業(yè)銷售團(tuán)隊績效賦能實戰(zhàn)專家
曾任：輝瑞制藥-全球第一原研藥企 高級銷售培訓(xùn)經(jīng)理/金牌講師
曾任：暉致醫(yī)藥-全球第一仿制藥企 高級銷售培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：AIG集團(tuán)-全球第一保險集團(tuán) 銷售培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：默沙東制藥-全球Top10藥企 地區(qū)銷售經(jīng)理
曾任：百事食品-全球*快消品公司 地區(qū)銷售經(jīng)理
老百姓大藥房醫(yī)藥連鎖企業(yè) 特邀講師
富蘭克林科維公司 銷售課程認(rèn)證 《信任的速度》
講師TTT《從單向輸出到雙向引導(dǎo)》認(rèn)證
985蘭州大學(xué) MBA

【個人簡介】
孟一凡老師擁有多年世界500強(qiáng)企業(yè)銷售團(tuán)隊實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗，深耕醫(yī)藥行業(yè)，憑借20余年豐富的銷售管理實戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗，在輝瑞和輝致累計交付了近20個銷售團(tuán)隊人才發(fā)展培訓(xùn)項目：針對醫(yī)藥團(tuán)隊新晉經(jīng)理的訓(xùn)練營，完成晉升人數(shù)30+，還有3為達(dá)到了地區(qū)經(jīng)理的崗位；KA銷售團(tuán)隊的體系搭建講人員流失率下降了15%；以患者為中心的課程研發(fā)及講授累計培訓(xùn)場次超過500場，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近10000人。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、醫(yī)藥經(jīng)銷商培訓(xùn)賦能項目——全年助力企業(yè)經(jīng)銷商簽約率100%，人效提升20%
孟一凡老師在2022年擔(dān)任企業(yè)醫(yī)藥經(jīng)銷商培訓(xùn)賦能項目負(fù)責(zé)人，圍繞公司與經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)合作，進(jìn)行整體咨詢、方案策劃與最終交付。在項目交付環(huán)節(jié)，孟老師帶領(lǐng)團(tuán)隊精心組織實施，通過線上線下相結(jié)合的多元化培訓(xùn)方式，確保培訓(xùn)內(nèi)容高效傳遞。培訓(xùn)過程中，注重與學(xué)員的互動交流，及時解答疑問，根據(jù)反饋靈活調(diào)整教學(xué)策略。最終，項目取得顯著成果，助力全國零售藥店連鎖排名前五位兩家醫(yī)藥連鎖企業(yè)達(dá)成年度協(xié)議合同總金額超 2 億元，以卓越的業(yè)績有力推動了公司業(yè)務(wù)增長，經(jīng)全面評估，項目客戶滿意度極高。
2、藥企新零售人才發(fā)展體系搭建——建立銷售人才發(fā)展雙線三級賦能體系、有效降低人才流失率從25%降低至10%。
在 2022 年 3 月至 2023 年 5 月期間，孟一凡老師肩負(fù)藥企新零售人才發(fā)展中銷售經(jīng)理及 KA 經(jīng)理板塊的關(guān)鍵職責(zé)。憑借卓越的溝通協(xié)作能力，孟老師與業(yè)務(wù)團(tuán)隊、HR 等多部門緊密對接，打破部門壁壘，實現(xiàn)高效協(xié)同。深入剖析業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，精準(zhǔn)定義銷售經(jīng)理及 KA 經(jīng)理的崗位職責(zé)，確保崗位職能與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高度契合。定制與崗位業(yè)務(wù)精準(zhǔn)匹配的能力項，大到市場洞察、客戶關(guān)系管理，小到銷售技巧、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，均涵蓋其中。這套體系在實踐中成效顯著，醫(yī)藥零售團(tuán)隊業(yè)務(wù)績效得到大幅提升，季度業(yè)績超額完成20%，人才流失率從25%降低至10%。
3、醫(yī)藥銷售課程的研發(fā)與實操——設(shè)計以患者為中心的零售KA培訓(xùn)創(chuàng)新課程3門
孟一凡老師在2023-2024年任職暉致致學(xué)堂高級銷售培訓(xùn)經(jīng)理期間，參與創(chuàng)新醫(yī)藥新零售培訓(xùn)體系及課程的設(shè)計和實施，深度聚焦患者需求，精心設(shè)計了 3 門以患者為中心的零售 KA 培訓(xùn)創(chuàng)新課程。《以患者為中心的客戶洞察》課程，分析了超100+的實際案例，如在一些慢性疾病治療中，患者不僅關(guān)注藥物療效，還對用藥便利性、副作用等方面有較高期望。在《零售藥店終端銷售五步》課程的模擬演練中，增加了針對性的訓(xùn)練內(nèi)容，提供更多常見異議場景和應(yīng)對話術(shù)，輸出了一套話術(shù)集錦，幫助學(xué)員提升應(yīng)對能力。

【培訓(xùn)經(jīng)驗】
1、項目策劃與執(zhí)行培訓(xùn)——5個專題、100場工作坊、案例50個，授課1000小時
孟一凡老師于 2020 年至 2024 年期間任職暉致醫(yī)藥致學(xué)堂高級銷售培訓(xùn)經(jīng)理，在其卓越領(lǐng)導(dǎo)下，零售團(tuán)隊人才發(fā)展取得重大突破。他精心策劃并成功落地了公司零售團(tuán)隊超 1000 名員工參與的 “新零售人才發(fā)展項目”。在此期間，孟老師憑借深厚的專業(yè)知識與豐富的行業(yè)經(jīng)驗，主導(dǎo)開發(fā)了 5 門極具針對性的專題課程，緊密貼合新零售業(yè)務(wù)場景，有效提升了團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)。孟老師親自交付 100 場工作坊，以理論結(jié)合實踐的方式，深入淺出地講解課程要點(diǎn)。同時，他積極推動項目實踐，累計產(chǎn)出 50 余個實戰(zhàn)案例，這些案例均源自真實業(yè)務(wù)場景，為員工提供了寶貴的參考范例。孟老師的總授課時長達(dá)到 1000 小時，確保每位員工都能充分汲取知識養(yǎng)分，人員覆蓋率高達(dá) 98%，極大程度上提升了團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)能力，為暉致醫(yī)藥在新零售領(lǐng)域的拓展奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、醫(yī)藥銷售創(chuàng)新課程設(shè)計與授課——超100場培訓(xùn)、累計學(xué)員500人、學(xué)員滿分率95%
孟一凡老師作為暉致醫(yī)藥零售團(tuán)隊的培訓(xùn)講師，在專業(yè)課程培訓(xùn)領(lǐng)域成績斐然。截至目前，已成功開展《以患者為中心的客戶洞察》《零售藥店終端銷售五步》《商務(wù)雙贏談判》等核心課程的專題培訓(xùn)超 100 場。這一系列培訓(xùn)累計覆蓋學(xué)員達(dá) 1000 人，在提升零售團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。在《零售藥店終端銷售五步》課程中，根據(jù)學(xué)員在實際銷售場景中的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，針對性地強(qiáng)化了部分銷售技巧的訓(xùn)練，使得學(xué)員在培訓(xùn)后的實際銷售業(yè)績得到顯著提升。在參與培訓(xùn)的零售終端中，實施相關(guān)銷售技巧后的月均銷售額較培訓(xùn)前增長了35%，充分展現(xiàn)了培訓(xùn)的實踐轉(zhuǎn)化價值。
3、業(yè)務(wù)一線隨訪輔導(dǎo)賦能——超100位新銷售經(jīng)理隨訪輔導(dǎo)、團(tuán)隊wokshop,滿意率100%
孟一凡老師作為賦能顧問，深入銷售一線，為新晉升的銷售經(jīng)理開展了全面且細(xì)致的隨訪輔導(dǎo)工作。在隨訪過程中，孟老師密切觀察每位新銷售經(jīng)理在實際業(yè)務(wù)場景中的表現(xiàn)，針對銷售技巧、客戶溝通、團(tuán)隊管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供一對一的精準(zhǔn)指導(dǎo)，累計輔導(dǎo)了100+的新晉銷售管理者。同時，他主導(dǎo)實施了業(yè)務(wù)復(fù)盤 workshop，引導(dǎo)團(tuán)隊成員深度剖析過往業(yè)務(wù)案例，總結(jié)成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)，制定切實可行的改進(jìn)策略。輔導(dǎo)結(jié)束后，通過全面的滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新銷售經(jīng)理們對孟老師輔導(dǎo)反饋的滿意度達(dá)到了 100%。在滿分 5 分的評價體系中，99% 的參與者給出了 5 分的好評。

【理論體系】
【完整的課程設(shè)計體系——A*E】以調(diào)研設(shè)計呈現(xiàn)執(zhí)行評估為核心5步驟，圍繞業(yè)務(wù)團(tuán)隊需求設(shè)計一整套培訓(xùn)賦能課程，符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律，多場交付滿意度始終在99%以上。
【完整的學(xué)習(xí)發(fā)展項目5步體系】以需求分析-明確主線-確定標(biāo)準(zhǔn)-選擇元素-確定旅程為設(shè)計5步，圍繞業(yè)務(wù)團(tuán)隊需求設(shè)計一系列學(xué)習(xí)發(fā)展培訓(xùn)輔導(dǎo)實戰(zhàn)，符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律，多場交付滿意度始終在99%以上。

【授課風(fēng)格】
互動性強(qiáng)：授課時，營造逼真情境，像商務(wù)談判現(xiàn)場。讓學(xué)員角色扮演，依設(shè)定角色互動。講完理論，馬上用于實踐，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合。每輪結(jié)束復(fù)盤，指出問題，設(shè)新挑戰(zhàn)，讓學(xué)員在實戰(zhàn)中解決問題，提升能力 。
聚焦實戰(zhàn)：采用沉浸式教學(xué)，將學(xué)員帶入逼真實戰(zhàn)場景，通過角色扮演、模擬對抗等趣味形式，讓學(xué)員深度參與。摒棄枯燥說教，以互動性強(qiáng)、節(jié)奏緊湊的授課風(fēng)格，確保學(xué)員盡享樂趣，收獲滿滿實戰(zhàn)經(jīng)驗 。
寓教于樂：授課時，憑借穩(wěn)重臺風(fēng)把控節(jié)奏，以風(fēng)趣幽默的語言活躍氣氛，讓課堂活潑愉快。講解知識深入淺出，精準(zhǔn)提煉要點(diǎn)，用巧妙方式啟迪學(xué)員，在輕松氛圍中助力學(xué)員高效吸收知識，收獲滿滿。
實戰(zhàn)案例：課堂實戰(zhàn)中，學(xué)員們分組深入探討管理情景，討論氛圍熱烈。老師精準(zhǔn)引導(dǎo)，細(xì)致點(diǎn)評，讓學(xué)員們在思維碰撞中收獲滿滿。整堂課聚焦實戰(zhàn)，有效助力學(xué)員優(yōu)化管理思路，提升應(yīng)對能力 。

銷售實戰(zhàn)管理類
《贏在謀略-戰(zhàn)略設(shè)計及實踐》
《信任的速度》認(rèn)證課
《獲得信任-快速融入團(tuán)隊》
《運(yùn)籌帷幄-高效生意計劃》
《高效隨訪教導(dǎo)》
《高效團(tuán)隊會議》
《千人四面-人際風(fēng)格》返聘率高
《高效溝通技巧》
銷售實戰(zhàn)技巧類
《以患者為中心的客戶洞察》經(jīng)典課
《零售藥店終端銷售5步法》
《醫(yī)藥價值銷售拜訪技巧-醫(yī)院版》
《醫(yī)藥價值銷售拜訪技巧-藥店版》經(jīng)典課
《醫(yī)藥產(chǎn)品介紹會技巧》
《大客戶管理-醫(yī)藥零售KA經(jīng)理版》
《醫(yī)藥連鎖大客戶雙贏談判技巧》

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