戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化專家
師承：
企管師從康建中教授，經(jīng)學師從連山先生

履歷：
1986年經(jīng)濟管理專業(yè)本科畢業(yè)，1992年經(jīng)濟學專業(yè)碩士畢業(yè)。高校任教16年，2002年獲教授職稱。2003年始擔任大型企業(yè)高管4年，后創(chuàng)辦咨詢和投資公司13年。所創(chuàng)辦管理咨詢公司曾榮獲中國咨詢業(yè)50強。

專長：
以成長戰(zhàn)略為導向，以組織變革為切入，以文明復興為歸宿。致力問題研究、文化觀察、思想傳播、方案設計。根植本土，橫越東西。本立道生，知行合一。
以法人立場前瞻思考，以學者嚴謹深度分析，以中層操作務實建議。

職務：
任中企聯(lián)管理咨詢委員會執(zhí)行委員，清華、北大、中大、浙大、國家行政學院等數(shù)十所高校MBA、EMBA、DBA總裁班常任特聘教授，上海財經(jīng)大學500強研究中心研究員，國際注冊管理咨詢師（CMC）。

著述：
在國內(nèi)外多家媒體專業(yè)媒體發(fā)表論文數(shù)百篇。管理暢銷書《禮物》中文版譯者。出版《大道之行》《破立：企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》《企業(yè)如何定戰(zhàn)略》《企業(yè)洞察》《企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革管理》等系列專著及光盤等。

個人定位
每年時間精力安排，嚴格遵循三三制原則：
1/3：咨詢。深度介入企業(yè)實踐，與企業(yè)家同呼吸，實現(xiàn)精神高度、視野寬度與研究厚度的與時俱進。
1/3：講課。實踐心得與研究成果轉(zhuǎn)化成課程體系，與企業(yè)家分享，最廣泛地轉(zhuǎn)化成社會價值。
1/3：研究。保證靜心研發(fā)、學習交流、補充能量的時間。出與入平衡，身與心和諧，動與靜相宜。

研究方向
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革、業(yè)務創(chuàng)新、文化管理
重點行業(yè)
制造、通信、汽車、電力、地產(chǎn)、文化、金融等

授課風格
管理科學與企業(yè)實踐相結(jié)合；系統(tǒng)性強，實用度高。
宏觀視野與微觀操作相結(jié)合；案例豐富，信息量大。
傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代理論相結(jié)合，追根溯源，兼容并蓄。
高層思維與中層執(zhí)行相結(jié)合；問題導向，道術(shù)統(tǒng)一。
生動講解與互動研討相結(jié)合；深入淺出，氣氛活躍。

《企業(yè)戰(zhàn)略突圍與變革創(chuàng)新》
《企業(yè)家精神回歸與自我修煉》
《基于核心能力的戰(zhàn)略管理》
《企業(yè)文化鑄造核心競爭力》
《傳統(tǒng)與現(xiàn)代：中國商幫文化》
《集團管控與大公司之路》
《中高層卓越領(lǐng)導力》

清華大學、北京大學、中山大學、浙江大學、上海交通大學、華中科技大學、天津大學、吉林大學、東北大學、安徽大學、中歐商學院等高校長期聘約
中國移動、中國石油、中國石化、中國聯(lián)通、中國電信、中建集團、中化集團、寶武鋼鐵集團、國家能源集團、中國航天科技集團、中儲糧集團、華電集團、神華集團、中國核電集團、中國電子集團、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)，中廣核集團、中國電子總公司、中國銀行、中國建設銀行、中國人民保險公司、東風汽車集團、中國煙草總公司等
上汽集團、中國平安、江淮汽車、奇瑞汽車、東風日產(chǎn)、五菱汽車、茅臺集團、馬鋼集團、康佳集團、創(chuàng)維集團、美的集團、綠城集團、萬科地產(chǎn)、海航集團、吉祥航空、勁牌集團、首創(chuàng)集團、廣業(yè)集團、新華教育集團、長江出版集團、民安保險、文一集團、藍城集團、寧波港股份、報喜鳥集團、內(nèi)蒙電力總公司、德仕集團、歐派集團、杭實集團、榮盛集團、云南交投集團、大連冰山集團……