數(shù)字化轉(zhuǎn)型資深實戰(zhàn)專家
山西大學碩士研究生導師
山西大學數(shù)字轉(zhuǎn)型促進中心主任
山西省工信廳數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家
北京信息協(xié)會理事
20年+的數(shù)字化和數(shù)據(jù)治理領域經(jīng)驗
已總結60多萬字的《數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案》
專注于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略、指導、咨詢、落地
專注于數(shù)據(jù)治理的戰(zhàn)略、指導、咨詢及中臺建設
擅長金融、教育、醫(yī)療、制造業(yè)領域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
熟悉銀行全業(yè)務、全流程，擅長銀行科技戰(zhàn)略規(guī)劃

講師定位：
專注：數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，特別是金融、教育、醫(yī)療、制造業(yè)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)治理，優(yōu)勢在于能夠?qū)?shù)字化轉(zhuǎn)型落地、將數(shù)據(jù)治理收獲成效。
愿景：幫助機構有效的、高效的、見效的推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能夠診斷機構科技的狀況、所處的科技階段。
使命：推動各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動中國數(shù)字、數(shù)字中國！

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
從事軟件開發(fā)、設計18年；
從事銀行業(yè)軟件開發(fā)、設計，項目實施15年；
組織開發(fā)過50個以上銀行軟件系統(tǒng)的設計、開發(fā)；
負責過全省信貸管理系統(tǒng)、五級分類系統(tǒng)的實施、組織開發(fā)、高管培訓、項目流程組織；
為120+銀行進行過科技建設，為80+銀行的進行過數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢；

授課背景：
數(shù)字經(jīng)濟事關國家發(fā)展大局，已經(jīng)成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結構、重構全球競爭格局的關鍵力量。在國家如此大力度推進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的背景下，作為發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的重要推動力——數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已受到越來越多主體的關注，并成為最核心的戰(zhàn)略。
做為戰(zhàn)略核心內(nèi)容的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如果之重要，但能夠真正理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型、抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，并不是一件容易的事，更談不上正確的推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。錯誤的理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅無法實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標，反而會產(chǎn)生錯誤的導向，錯失搭上數(shù)字時代快車的機會，造成難以估量的損失和后果。
周老師秉承著為數(shù)字中國打造全要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型引擎的使命，在20多年的數(shù)字化實戰(zhàn)經(jīng)驗的基礎上，總結并提煉了價值體系如何創(chuàng)新、優(yōu)化和重構這一數(shù)字化轉(zhuǎn)型根本任務、以及新型能力如何建設、數(shù)據(jù)應如何驅(qū)動等數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容。

課程案例：
山西省委黨?！渡轿魇☆I導干部數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展能力提升班》
為黨育才、為黨獻策，在建黨102年之際，于中共山西省委黨?！吧轿魇☆I導干部數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展能力提升班”上，培訓“產(chǎn)業(yè)鏈、專業(yè)鎮(zhèn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論”。結合傳統(tǒng)文化中醫(yī)五行講解、探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型道法術，讓領導干部更易理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)運行特點、轉(zhuǎn)型方法、具體作法。
加速山西省數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力山西省數(shù)字經(jīng)濟由虛向?qū)嵧七M，構筑山西、共筑國家，競爭新優(yōu)勢。
山西省數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進大會——數(shù)字賦能冶金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇《數(shù)字化助力冶金行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型》
2023年7月14日，數(shù)字賦能冶金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇——山西省數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進大會在太原市隆重開幕。周瑞清老師應邀做了題為《數(shù)字化助力冶金行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型》的精彩講解。周瑞清老師從道法術器勢五方面來給大家講解什么是真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)和特點、數(shù)字化轉(zhuǎn)型在冶金業(yè)應如何推進？他建議從“心”提煉冶金業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法。周老師的精彩報告，為冶金行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了新的思路與見解，得到了與會人員的一致稱贊。
山西省聯(lián)社大同審計中心《高管必修課-銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法》
通過對勢（趨勢分析）、道（戰(zhàn)略規(guī)劃）、法（組織架構設計）、術（數(shù)字技術應用）、器（設備和軟件管理）的梳理，對未來銀行的趨勢以及對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求進行了詳細分析，課程因地制宜的指出農(nóng)信系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關鍵路徑，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。受到審計中心一把手以及各行社一把手的大力贊賞，課后進行了詳細的交流，希盡快幫助各行推進數(shù)字化有效轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)戰(zhàn)略和數(shù)字化的落地。
山西省首屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會《數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和治理促進產(chǎn)業(yè)鏈、專業(yè)鎮(zhèn)生產(chǎn)力騰飛》
數(shù)字改變生活、科技創(chuàng)造未來。山西省首屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會乘勢開啟，會中強調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當時，從數(shù)字化在轉(zhuǎn)型中遇到的一些問題為切入點，順勢提出了一些可以解決的辦法，從數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃層面和治理層面兩個方面進行探索與解決。深入介紹了從政府層面做數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關的總體規(guī)劃，也介紹了從道法術器勢五個方面協(xié)同推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建言企業(yè)應充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用、建設新型能力、重構價值體系。助推產(chǎn)業(yè)鏈、專業(yè)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)生產(chǎn)力的騰飛。
壺關農(nóng)商行《精準捕捉需求，快速滿足客戶，持續(xù)創(chuàng)造價值》
針對壺關農(nóng)商行供應鏈管理戰(zhàn)略要求及能力現(xiàn)狀，提出壺關農(nóng)商行供應鏈管理的未來發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)管理體系的標準化和信息化，打造“1+6+3”供應鏈體系，即以“一個管控模式、六個核心業(yè)務、三個支撐要素”為核心能力的供應鏈體系；打造以“組織+流程+績效”構成的（名稱）供應鏈三位一體管控模式；明確供應鏈整體未來3-5年規(guī)劃方向和主要發(fā)展路徑、供應鏈流程的三級清單。助力壺關農(nóng)商行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?；跇I(yè)務流程標準化，為流程IT及數(shù)據(jù)質(zhì)量化夯實了基礎。
華融湘江銀行《四輪驅(qū)動》
幫助華融湘江銀行股份有限公司全面實施以“四輪驅(qū)動”為核心的戰(zhàn)略規(guī)劃，關注零售,立足“三農(nóng)”，聚焦普惠，在以加大金融服務力度、提升金融競爭優(yōu)勢、豐富金融產(chǎn)品體系、暢通金融服務渠道建設為工作目標的戰(zhàn)略規(guī)劃之下，制定了實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的規(guī)劃。項目過程中，通討與多個部門、管理層、骨干員工的多達上百次訪談和研討，以及調(diào)閱包括管理制度，組織架構和職責，管理問題匯總等類型的多達上千份管理資料，對華融湘江銀行現(xiàn)狀進行了解，從組織、運營、績效、制度、流程、IT等多個維度對現(xiàn)狀進行分析和總結，對未來改進方向進行研判和規(guī)劃。為華融湘江銀行在其辦公奠定了管理基礎，為其銀行網(wǎng)點快速擴提供了管理抓手；為華融湘江銀行打造高效組織和團隊奠定基礎。
晉商銀行《數(shù)字化賦能驅(qū)動業(yè)務模式》
幫助晉商銀行進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，依靠數(shù)字化賦能驅(qū)動業(yè)務模式創(chuàng)新，打造“金融+科技+企業(yè)+民生”的共融共生新形態(tài)。項目分為三個階段，第一階段是推動經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型，將數(shù)字化作為業(yè)務發(fā)展與創(chuàng)新的核心驅(qū)動力，推進經(jīng)營模式變革、營銷模式突破和作業(yè)模式創(chuàng)新；第二個階段是全面夯實數(shù)據(jù)基礎，筑牢轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)底座；第三階段是深度聚焦科技建設，助力數(shù)字化業(yè)務經(jīng)營，提升金融服務的智能化、數(shù)字化和精準化水平。
湖南芷江農(nóng)商行《數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略路徑》
針對湖南芷江農(nóng)商行戰(zhàn)略和業(yè)務需求，建立崗位職責和計劃1-4級任職資格標準，打通計劃職業(yè)發(fā)展通道，牽引計劃人員自我提升，提升計劃組織人才梯隊能力和組織績效。升級采購職能定位，重塑采購戰(zhàn)略路徑；通過計劃體系和計劃策略建設，打通計劃與各業(yè)務部門的接口和規(guī)則，提升內(nèi)部資源的協(xié)同性以及計劃指揮棒功能，提升客戶交付服務水平和降低供應鏈成本。
山西武鄉(xiāng)農(nóng)商行《數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃》
基于領先的流程管理理念和方法，結合武鄉(xiāng)農(nóng)商行業(yè)務特點，通過其內(nèi)部包括:公司業(yè)務、個人業(yè)務、風險管理、財會科技、綜合管理、審計監(jiān)督六大條線業(yè)務的全面調(diào)研和梳理，統(tǒng)一規(guī)劃、分步行動、有力控制、高效推行，圓滿達成該行管理團隊期望。
山西大學《數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略》
通過建設一體化的數(shù)據(jù)治理與服務體系，以數(shù)據(jù)服務為抓手，激活數(shù)據(jù)要素潛能，以“1+2+3+4”的架構助推“數(shù)字華農(nóng)”的建設，打造“四庫三中心”的一體化數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)“以職能為中心”向“以師生為中心”的服務轉(zhuǎn)變，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動學校管理和治理方式變革。

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)與路徑》 《數(shù)字治理落地》
《銀行營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)》 《教育行業(yè)數(shù)據(jù)治理之道》
《銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地路徑》 《數(shù)據(jù)治理方法》

省聯(lián)社：廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、山西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、海南省農(nóng)村信用聯(lián)社聯(lián)合社、新疆省農(nóng)村信用聯(lián)社聯(lián)合社、海南省農(nóng)村信用聯(lián)社聯(lián)合社
農(nóng)商/農(nóng)信：貴州銅仁農(nóng)商行、貴州思南農(nóng)商行、貴州花溪農(nóng)商行、湖南芷江農(nóng)商行、湖南溆浦農(nóng)商行、湖南會同農(nóng)商行、安徽亳州農(nóng)商行、安徽徽州農(nóng)商行、山西壺關農(nóng)村商行銀行、山西大同農(nóng)商行、山西平順農(nóng)商行、山西武鄉(xiāng)農(nóng)商行、山西文水農(nóng)商行、山西朔州農(nóng)商行、山西沁縣農(nóng)商行......
其他銀行：晉商銀行、貴陽銀行、陽泉銀行、長治銀行、長安銀行、山西銀行
政府和其他機構：山西省工信廳、山西數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心、山西省發(fā)改委、重慶市經(jīng)信局、黑龍江省金融辦、陜西省金融辦、山西大學、大同大學