企業(yè)數(shù)智化/智能化轉型與創(chuàng)新實戰(zhàn)專家
曾任：數(shù)智化京東智能產(chǎn)業(yè)研究中心主任及智能產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理（*人工智能開放平臺規(guī)劃者）
曾任：數(shù)智化華潤某科技子公司總經(jīng)理（推動多行業(yè)數(shù)智化轉型）
曾任：數(shù)智化阿里巴巴集團產(chǎn)品及運營總監(jiān)（億級用戶產(chǎn)品運營負責人）
曾任：數(shù)智化聯(lián)想中國高級經(jīng)理/主管工程師（技術管理與運營專家）
IDC中國咨詢/研究經(jīng)理（行業(yè)數(shù)智化研究權威）
清華數(shù)智化高管班、人大CMO班特聘導師（賦能千名企業(yè)高管）
騰訊智慧零售行業(yè)專家、阿里TMIC創(chuàng)新中心顧問（新零售領域標桿顧問）
《數(shù)智供應鏈》白皮書主筆人（京東集團戰(zhàn)略級項目核心成員）
中國人工智能學會專委委員、中國企業(yè)信息化標準工作委員副主任委員，中金協(xié)/中物聯(lián)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化專家
【個人簡介】
黃林老師深耕企業(yè)數(shù)智化與智能化轉型領域15年，歷任京東、阿里、華潤等頭部企業(yè)高管，主導*人工智能開放平臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿項目等重大工程，累計交付數(shù)智化項目50+個，總金額超20億元，培訓企業(yè)高管300+人，課程返聘率85%，學員好評率98%。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
以特邀嘉賓身份，參加新浪科技“DeepSeek如何掘金”圓桌會分享。
企業(yè)成果：1、給某中字頭央企完成十四五數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
2、給某近百億消費品企業(yè)完成整體數(shù)智化規(guī)劃及落地
產(chǎn)業(yè)成果：1、給某省級區(qū)域完成人工智能產(chǎn)業(yè)培育及發(fā)展規(guī)劃
*平臺建設能力---京東智造云平臺獲評“國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿項目”，服務企業(yè)超1000家。
黃老師主導規(guī)劃京東人工智能開放平臺（*人工智能開放創(chuàng)新平臺之一，與字節(jié)、阿里、百度的人工智能平臺一起被評選上）與智能營銷服平臺，打通研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈全鏈路數(shù)據(jù)，助力合作企業(yè)平均生產(chǎn)效率提升25%，成本降低18%，項目入選工信部示范案例。
全鏈路數(shù)智化運營能力------阿里億級用戶產(chǎn)品DAU提升40%，GMV年增長35%。
在阿里任職期間，重構用戶運營體系，通過數(shù)據(jù)中臺與智能營銷工具，實現(xiàn)核心產(chǎn)品日活用戶突破5000萬，年度GMV增長35%，沉淀方法論被寫入《阿里商業(yè)評論》。
制造業(yè)智能化升級經(jīng)驗------中航工業(yè)智能供應鏈平臺。
為中航工業(yè)供應鏈系統(tǒng)搭建智能供應鏈平臺，通過數(shù)字化、在線化、智能化的三化建設，打造全鏈路協(xié)同的智能莆田，最終帶來供應鏈成本下降25%，運營效率提升50%+，該項目成為裝備制造行業(yè)數(shù)智化轉型標桿。

【培訓經(jīng)驗】
企業(yè)高管賦能------清華、人大等名校高管班返聘多期，覆蓋學員1500+人。
開發(fā)《數(shù)智化轉型戰(zhàn)略地圖》《AI驅動業(yè)務增長》等課程，為國航、中海油、五糧液等企業(yè)定制培訓，助力80%學員企業(yè)實現(xiàn)年度數(shù)智化目標超額完成。
公開課與峰會------主講行業(yè)峰會50+場，單場最高參與人數(shù)2000人。
在騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會、阿里云棲大會等平臺分享實戰(zhàn)案例，課程內(nèi)容被多家媒體收錄為行業(yè)白皮書。
【理論體系】
獨創(chuàng)數(shù)智化“數(shù)智化轉型三維模型”數(shù)智化（戰(zhàn)略-技術-組織），作為主筆人，發(fā)表過《中國移動互聯(lián)藍皮書》、《數(shù)智化供應鏈》等相關著作和報告。
【愿景使命】
“讓每家企業(yè)擁有駕馭數(shù)智化的能力”——未來十年，計劃通過課程與咨詢賦能500+企業(yè)，培養(yǎng)10萬+數(shù)智化人才，推動中國產(chǎn)業(yè)智能化進程。

【授課風格】
頂層視角：從CEO戰(zhàn)略視角解析數(shù)智化，貫穿商業(yè)邏輯與技術落地；
實戰(zhàn)沙盤：融入京東、阿里、華潤、聯(lián)想真實項目數(shù)據(jù)，現(xiàn)場演練決策模型；
工具閉環(huán)：每節(jié)課提供可落地的數(shù)智化工具包（如數(shù)據(jù)看板模板、ROI測算表）；
高互動性：通過分組PK、即時數(shù)據(jù)反饋，激發(fā)學員深度參與。

戰(zhàn)略規(guī)劃類
《數(shù)智化轉型戰(zhàn)略地圖：從規(guī)劃到執(zhí)行》
《AI時代的企業(yè)創(chuàng)新與增長引擎-人工智能》（復購率高）
AI賦能類
《AI+賦能營銷》（復購率高）
《AI+PPT制作》
《AI+公文寫作》
《AI+視頻制作》（復購率高）
《Deepseek賦能銀行辦公》
《AI生產(chǎn)力革命:Deepseek通識與實戰(zhàn)課》（復購率高）
AI+行業(yè)類
《人工智能的變革及規(guī)劃設計行業(yè)應用研討》
《AI時代：水利行業(yè)智能化轉型與DeepSeek應用培訓》
《智能協(xié)作提效：Copilot 在科技領域的場景化應用》
《人工智能驅動有色行業(yè)數(shù)智化轉型與應用實踐》
《AI技術革命對電商及消費品行業(yè)的范式重構》
運營賦能類
《智能營銷：用戶增長與變現(xiàn)的雙螺旋》
《供應鏈數(shù)智化：降本增效的黃金法則》
組織變革類
《數(shù)智化領導力：驅動團隊敏捷轉型》
《OKR+數(shù)智化：目標管理新范式》

總裁班：人大高管班、人大CMO班、社科院高管班、中航工業(yè)高管班；
互聯(lián)網(wǎng)：百度、騰訊、阿里、京東；
消費品：安利中國、顧家家居、松下中國、蒙牛、華潤
政府：北京市、天津市、濟南市、貴陽市、保定市、棗莊市等
能源交通：中國國際航空、海南航空、神華集團、中海油、中石油、國網(wǎng)；
金融：民生銀行、嘉實基金、昆侖健康保險、宜信集團；
制造業(yè)與其他：三一重工、長安汽車、一汽集團、卡特彼勒、奇瑞汽車、中國鋼鐵規(guī)劃院。