曾任小米集團(tuán)Xiaomi內(nèi)控審計(jì)合規(guī)部 副總裁
曾任SONY索尼移動(dòng)通信(中國(guó))大中國(guó)區(qū)CFO首席財(cái)務(wù)官
曾任三星Samsung、諾基亞*">
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劉少順

劉少順

劉少順簡(jiǎn)介 About us

企業(yè)內(nèi)控建設(shè)與公司治理高級(jí)專(zhuān)家
曾任小米集團(tuán)Xiaomi內(nèi)控審計(jì)合規(guī)部 副總裁
曾任SONY索尼移動(dòng)通信(中國(guó))大中國(guó)區(qū)CFO首席財(cái)務(wù)官
曾任三星Samsung、諾基亞*KIA財(cái)務(wù)總監(jiān)
2019-2022財(cái)政部?jī)?nèi)部控制委員會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)家
中國(guó)企業(yè)反舞弊聯(lián)盟企業(yè)內(nèi)部控制協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
華東政法大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反腐敗與合規(guī)研究院研究員
中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶(hù)協(xié)會(huì)信息科技審計(jì)分會(huì)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家
中國(guó)CFO發(fā)展中心中國(guó)財(cái)務(wù)管理大師(內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理)
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)信息技術(shù)(IT)風(fēng)險(xiǎn)治理工作委員會(huì) 、副主任委員
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院高管教育課程導(dǎo)師
英國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師 ACCA 澳大利亞資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師 FIPA
高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)師SIFM
*得克薩斯州立大學(xué)UTA獲得EMBA高級(jí)工商管理碩士
首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)管理學(xué)碩士,北京師范大學(xué)國(guó)學(xué)在職博士

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
劉老師擁有二十多年扎實(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),尤其在企業(yè)內(nèi)部控制,預(yù)算與經(jīng)營(yíng),風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)合規(guī)和審計(jì)領(lǐng)域擁有獨(dú)到的見(jiàn)解和授課經(jīng)驗(yàn)。
幫助小米集團(tuán)從0至1打造內(nèi)控,審計(jì)、合規(guī),監(jiān)察四位一體的大風(fēng)控團(tuán)隊(duì),助力企業(yè)2018.7在HK成功IPO!創(chuàng)造了內(nèi)控內(nèi)審合規(guī)監(jiān)察“燈塔體系”,以實(shí)現(xiàn)“賦能業(yè)務(wù)促經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信合規(guī)反腐敗,完善治理建品牌”手機(jī)*AIOT的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2020年11月由清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院、《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版以及SAP(思愛(ài)普)共同發(fā)起的第三屆“2020‘鼎革獎(jiǎng)’中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜” 榮獲個(gè)人《年度首席風(fēng)險(xiǎn)官》大獎(jiǎng),同時(shí)12月《小米集團(tuán):數(shù)字化風(fēng)控》入選清華大學(xué)MBA的中國(guó)工商管理案例庫(kù),為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)樹(shù)立了一面鮮明的旗幟。
幫助SONY索尼移動(dòng)通信搭建并樹(shù)立了渠道商的價(jià)格體系,在返利管理,存貨核算體系,完成了索尼的手機(jī),游戲機(jī),電視機(jī),電腦四屏戰(zhàn)略的實(shí)踐轉(zhuǎn)型,支持索尼中國(guó)的工廠供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,成功完成1000人工廠落地。
劉老師深厚的二十多年世界500強(qiáng)高管經(jīng)驗(yàn)以及知名企業(yè)財(cái)務(wù)體系化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于企業(yè)如何建立建立內(nèi)部控制,審計(jì)、合規(guī)體系,如何結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,落實(shí)財(cái)務(wù)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)增值目標(biāo),針對(duì)民營(yíng)企業(yè)公司治理的模式進(jìn)行了深入的研究,總結(jié)出了一套關(guān)于企業(yè)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理“風(fēng)火輪體系”的方法論,獲得眾多企業(yè)家高度認(rèn)同,取得良好的效果。

【授課風(fēng)格】
劉老師的課程內(nèi)容授課以案例引導(dǎo)為主,深入淺出,真情實(shí)感,自然流暢且幽默風(fēng)趣,擅長(zhǎng)烘托出輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍,以大量互動(dòng)和深入淺出的工作實(shí)際場(chǎng)景案例引導(dǎo)學(xué)習(xí),不僅在理論表述時(shí)邏輯分明,直達(dá)事物的本質(zhì),同時(shí)能夠?qū)τ诿總€(gè)學(xué)習(xí)的問(wèn)題,用教練式的反饋AIA/AID,引發(fā)學(xué)員思考,加深實(shí)例與工具的結(jié)合,從學(xué)習(xí)導(dǎo)入和實(shí)踐角度啟發(fā)學(xué)員,并對(duì)課后的行為轉(zhuǎn)化提供有效的教練Coach指導(dǎo)。

培訓(xùn)課程 Training course

內(nèi)控建設(shè)類(lèi)課程:
《創(chuàng)業(yè)者CEO必備的財(cái)務(wù)思維》
《基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)財(cái)務(wù)管理》
《數(shù)字化時(shí)代下內(nèi)部控制如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值》
高管領(lǐng)導(dǎo)力類(lèi)課程:
《高管領(lǐng)導(dǎo)力之教練式績(jī)效賦能》
《總裁領(lǐng)導(dǎo)力之真誠(chéng)的自我覺(jué)醒》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù) Case

騰訊、百度、美團(tuán)、京東、泰康、華潤(rùn)、蒙牛等
高校及財(cái)經(jīng)機(jī)構(gòu):
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、中國(guó)人民人大商學(xué)院、北京大學(xué)商業(yè)領(lǐng)袖EMBA,中歐國(guó)際工商管理學(xué)院CIEBS,中國(guó)政法大學(xué)、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、中國(guó)CFO發(fā)展中心,財(cái)能書(shū)院等
行業(yè)協(xié)會(huì):
中國(guó)企業(yè)反舞弊聯(lián)盟、陽(yáng)光誠(chéng)信聯(lián)盟、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)信息技術(shù)(IT)風(fēng)險(xiǎn)治理工作委員會(huì)、中國(guó)商業(yè)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)