AOU自主經(jīng)營管理體系創(chuàng)始人
擁有知識產權的系列課程和知識庫
多家知名的企業(yè)和機構的常年管理顧問
中企聯(lián)高級管理顧問
國際知名咨詢公司的策略合作顧問
譚天詢先生歷任銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、集團總裁、知名顧問機構合伙人等職務，2007年起譚天詢先生結合企業(yè)管理實踐，深入研究中、美、日等國內外企業(yè)的自主經(jīng)營管理實踐和研究，從實踐“三人管理小組”到自主經(jīng)營管理模式，創(chuàng)建了適合中國企業(yè)的擁有知識產權的AOU自主經(jīng)營管理體系。在多年的企業(yè)管理和咨詢培訓實踐中，譚天詢先生積累了豐富的管理資源和經(jīng)驗，在企業(yè)戰(zhàn)略、組織與績效管控、人才經(jīng)營與管理發(fā)展等領域有深入的經(jīng)驗；并且在為金融機構服務的過程中積累了豐富的融資經(jīng)驗。在管理咨詢培訓中，利用AOU自主經(jīng)營管理體系幫助諸多企業(yè)整合、革新舊的管理模式，實施AOU自主經(jīng)營管理模式，使得每個員工都成為自主經(jīng)營的主體，徹底激活組織與人的動力、活力和創(chuàng)造力，并以經(jīng)營者的視角關注和把握客戶需求、創(chuàng)造收入、提升利潤率、優(yōu)化現(xiàn)金流量周期、提升工作效率和靈活性，控制成本和損失，價值創(chuàng)造分享成果，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的快速和大幅提升。

譚天詢先生為諸多企業(yè)提供過如下的咨詢培訓服務：? AOU自主經(jīng)營管理模式導入? 企業(yè)戰(zhàn)略與文化診斷? 組織與流程優(yōu)化（組織架構、定崗定編、流程優(yōu)化與變革）? 戰(zhàn)略性預算與執(zhí)行管理（戰(zhàn)略性預算管理、執(zhí)行與績效）? 關鍵人才發(fā)展與管理（能力模型及測評、培訓與發(fā)展、課程開發(fā)與培訓項目設計及實施、人才全面激勵、績效管理等）? 企業(yè)融資等（融資模式創(chuàng)新設計）? 管理與營銷模式創(chuàng)新

譚天詢先生在多年的企業(yè)管理與咨詢實踐中，為多個產業(yè)/行業(yè)及多種類型的企業(yè)提供過服務，包括金融服務業(yè)、IT與制造業(yè)、農業(yè)與能源行業(yè)等跨越第一、二、三產業(yè)的大型企業(yè)集團、行業(yè)標桿企業(yè)、快速性成長型企業(yè)：（部分服務企業(yè)名單）通訊：中國移動（深圳/廣州/省移動）、中國電信、SIEMENS IT與制造業(yè)：富士康、聯(lián)想、舜宇集團、A8、PHILIPS、天創(chuàng)集團金融：中國建設銀行（山東、浙江、湖南、廣西）、中國農業(yè)銀行、中信卡中心、興業(yè)銀行、各地農商行零售：天虹、國美、百安居、千色店、信泰、芳美亞能源：中石化、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華北電力研究院、中糧生物質能源醫(yī)藥/食品：雙鶴藥業(yè)、濟民醫(yī)藥、大世界、夏都、百洋海味綜合/其他：諾信、中科英華、潤物控股、華僑城、巴士集團、海洋集團除了各個細分領域的知名企業(yè)外，還為眾多中小企業(yè)提供各類的咨詢和培訓服務，協(xié)助他們更好地優(yōu)化管理平臺、有效發(fā)展人才。