原華為海外地區(qū)部TK業(yè)務(wù)部長(zhǎng)
原華為某海外公司副總裁
原上海某醫(yī)療投資集團(tuán)(港股代碼6078.HK)副總裁
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崔鍵

崔鍵

崔鍵簡(jiǎn)介 About us

華為大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專家
原華為海外地區(qū)部TK業(yè)務(wù)部長(zhǎng)
原華為某海外公司副總裁
原上海某醫(yī)療投資集團(tuán)(港股代碼6078.HK)副總裁
清華EMBA總裁班、上海交大、中南大學(xué)總裁班 特聘講師
湖南省工商聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)中心特約營(yíng)銷(xiāo)管理專家
中南大學(xué)工學(xué)碩士
加拿大約克大學(xué)Schulich商學(xué)院 (全球前二十)MBA
二十年大客戶營(yíng)銷(xiāo)、十年海外拓展

【個(gè)人簡(jiǎn)歷】
崔老師以華為L(zhǎng)TC營(yíng)銷(xiāo)體系為標(biāo)桿,以二十年大客戶營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例為素材,凝練形成了一套流程化,系統(tǒng)化,組織化的大客戶營(yíng)銷(xiāo)體系,并在多家企業(yè)落地實(shí)踐,取得了令人矚目的結(jié)果。崔老師專注于協(xié)助中國(guó)企業(yè)復(fù)制華為市場(chǎng)成功模式,構(gòu)建市場(chǎng)拓展和組織化營(yíng)銷(xiāo)能力,突破業(yè)績(jī)天花板,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的可持續(xù)性快速增長(zhǎng)。

【部分案例】
華為某海外區(qū)域市場(chǎng)拓荒者
東風(fēng)汽車(chē)某子品牌的LTC營(yíng)銷(xiāo)體系變革首席顧問(wèn)
中車(chē)集團(tuán)旗下企業(yè)LTC營(yíng)銷(xiāo)體系變革輔導(dǎo)顧問(wèn)
某港股主板上市公司市占率全國(guó)第一的操盤(pán)者
多家上市公司,細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
五十家企業(yè)的戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)咨詢案例積累

【授課風(fēng)格】
特色一:以打造企業(yè)組織營(yíng)銷(xiāo)能力為目標(biāo),擺脫明星依賴,使成功可復(fù)制
特色二:以華為銷(xiāo)售體系為標(biāo)桿,課程體系結(jié)構(gòu)化、層次分明
特色三:以實(shí)戰(zhàn)方法工具、案例分享、實(shí)戰(zhàn)模擬為主,以戰(zhàn)代練,學(xué)之能用
特色四:以客戶真實(shí)案例模擬訓(xùn)練,重視成果的課堂轉(zhuǎn)化
特色五:以客戶商業(yè)成功為導(dǎo)向,為客戶提供互動(dòng)答疑,解決營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)難點(diǎn)

培訓(xùn)課程 Training course

《以BLM模型為基礎(chǔ)的市場(chǎng)洞察和業(yè)務(wù)規(guī)劃》(經(jīng)典課程)
《以LTC流程為基礎(chǔ)的大客戶營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)法》
《向華為學(xué)增長(zhǎng)—破解營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)的四大密碼》
《解決方案營(yíng)銷(xiāo)之五招十四環(huán)》
《“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制》(爆款課程)
《立體化、縱深化的客戶關(guān)系管理》
《海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)》
《以客戶為中心的企業(yè)價(jià)值觀落地運(yùn)營(yíng)》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case

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