蘇老師擁有十年以上的人力資源管理及培訓管理經驗，曾任職于世界500強、中國500強等大型集團公司，先后做過績效經理、培訓經理、高級人力資源經理、高級咨詢顧問、人力資源總監(jiān)等職。以為企業(yè)提供最實戰(zhàn)最有效的企業(yè)執(zhí)行力咨詢、培訓為目標，獨創(chuàng)執(zhí)行力系統(tǒng)解決工具“三三績效評估體系”。
蘇老師在執(zhí)行戰(zhàn)略、執(zhí)行心態(tài)、執(zhí)行的角色、執(zhí)行工具、執(zhí)行技能、執(zhí)行的流程、執(zhí)行力績效體系及員工激勵等領域有非常豐富的實踐和咨詢培訓經驗。
結合與多家公司的咨詢和培訓服務，蘇老師提出了“診斷+培訓+建議方案+貼身跟蹤”的培訓服務模式，培訓效果獲得了服務過的老板、企業(yè)家、中層干部及一線員工一致認可和好評。

如何提升執(zhí)行力

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