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沈德斌講師如何解析社會責(zé)任的限度，戰(zhàn)略運營又是如何體現(xiàn)的 管理當(dāng)局的首要職責(zé)：他自己的機構(gòu)——必須了解利潤要求的最低限度——“做好事”和“做得好&rd...
沈德斌講師如何針對談判的目標(biāo)就是要達成一個雙贏的結(jié)果。這的確是一種非常富有創(chuàng)造性的方式。所謂雙贏，就是說在離開談判桌時，談判雙方都會感覺到自己贏得了談判。我們可以用分橘子的故事來說明什么是雙贏。 兩個人面前擺著一個橘子，他們都想得到這...