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管理咨詢的價值在中國企業(yè)中得到了越來越廣泛的認可?？偨Y在中國十來年的管理咨詢實踐和經驗，我們發(fā)現企業(yè)并不是在任何時候都需要管理咨詢服務。而是在企業(yè)出現以下幾種狀況時需要咨詢公司提供專業(yè)服務。 1．企業(yè)面臨重大變革的時候 企業(yè)面臨重大變革...
在2020年開始的時候，有一句很流行的話：2020是最難熬的一年，現在看來，這種難熬在全球疫情反復的情況下，還得再熬上幾年，甚至更長時間。 對于創(chuàng)業(yè)者，對于ceo，在這種疫情反復，經濟蕭條的情況下，尤其是在中國的我們，創(chuàng)業(yè)者必...
未來的企業(yè)管理的目標模式是以制度化管理模式為基礎，適當地吸收和利用其他幾種管理模式的某些有用的因素。為什么這樣講呢牽因為制度化管理比較“殘酷”，適當地引進一點親情關系、友情關系、溫情關系確實有好處。甚至有時也可以適當...
現在各種各樣的促銷活動，動不動就打8折，打對折，甚至打骨折，大家對于價格的敏感度越來越降低，在企業(yè)的經營過程當中，定價可是個事關企業(yè)生死的事情。比如這家企業(yè)降價10%，它的利潤是不是減少10%呢？可不是，在這個案例當中降價10%，帶來的是利...
與企業(yè)中的所有業(yè)務一樣，人力資源管理也需要進行成本核算。在此過程中，人力資源管理部門應通過多維度的統(tǒng)計與分析，進一步融合財務管理知識，對人力資源成本進行有效管理。 1.為什么要進行人力資源成本分析？ 人力資源成本分析...
一、薪資支付的現金原則 即支付給員工的基礎工資、獎勵工資、附加工資，只能采用現金的形式發(fā)放，不能選用企業(yè)股金或者企業(yè)產品的形式。在現實中，有些企業(yè)為高層次人員承諾高薪酬，但又覺得過多地支付現金會影響企業(yè)的經營效益。承諾薪酬的時...
可能很多企業(yè)主經常在網站看到這樣的觀點：企業(yè)或是網站想要做成功的營銷，必須先要細分產品，提煉產品的差異化，然后就沒下文了。正點方略認為當別人看到你這個觀點的時候最想知道的還是怎么提煉差異化，結果找了一大圈愣是沒有說的很明白的文章。本文關于如...
中國企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行不力或者說戰(zhàn)略難以落地，突出表現為以下三種現象：一是上邊熱下邊冷；二是制定熱，執(zhí)行冷；三是目標熱，結果冷。上邊熱下邊冷：每到年底或年初，當企業(yè)需要制訂新戰(zhàn)略或戰(zhàn)略需要進行調整時，忙的總是幾個高層，廣大的中層和基...
很多人問我，萬達不行賄還可以成功是為什么？這是我多年前就開始研究的創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式。讓你的模式具有唯一性，創(chuàng)新性，別人請你就可以了。 在中歐國際工商學院日前舉辦的大師講堂上，大連萬達董事長王健林做了“解密萬達執(zhí)行力”的...
自20世紀90年代以來，知識資本的地位日益凸顯，信息技術的出現和全球市場的開放改變了現代企業(yè)經營的基本前提。世界經濟正在逐步從工業(yè)經濟向知識經濟過渡，企業(yè)無形資產的開發(fā)和利用能力已經成為企業(yè)塑造核心能力和創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢的決定因素。與此同時...