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最近講課過程中接觸到的很多老板和HR幾乎都在向我抱怨一個(gè)問題:為什么新生代員工的工作積極性和執(zhí)行力如此之差？多干一點(diǎn)都不愿意，拿他們真沒辦法。今天我想通過一個(gè)案例來剖析員工的職業(yè)化工作心態(tài)我們到底為誰工作？ 有一袋50斤的面和100斤
點(diǎn)燈計(jì)劃的緣起 因末法時(shí)期，魔強(qiáng)法弱，眾生苦痛，凡屬正信之士皆不忍眾苦而悲愍之，皆發(fā)愿以各種方便引而化之。然化民度人，皆需成本，俗語云：巧婦難為無米之炊。雖窮可獨(dú)善其身，也無損其道，但做一獨(dú)善者卻終非大行者之心愿，若能達(dá)而兼濟(jì)天下，則可利益
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長。2025年，企業(yè)新職員的安全培訓(xùn)工作顯得尤為重要。本文將圍繞企業(yè)新職員安全培訓(xùn)指南展開，通過表格形式，詳細(xì)闡述培訓(xùn)內(nèi)容、方法和注意事項(xiàng)。 一、培訓(xùn)內(nèi)容 安全生產(chǎn)法律法規(guī)
在2025年的企業(yè)界，新職人的培訓(xùn)成為提升員工綜合素質(zhì)和適應(yīng)未來職場挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)新職人培訓(xùn)大綱，通過豐富的表格形式呈現(xiàn)，旨在幫助企業(yè)和員工更好地規(guī)劃和發(fā)展。 序號(hào) 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目標(biāo)
人力資源‖通才和專才哪個(gè)更強(qiáng) 企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)生涯-金迪 助理185 1898 1151 &n
人參加工作，絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作，更多的是為了精神上的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。長期以來，我們慣有的思維局限了我們對(duì)于管理的人性化認(rèn)識(shí)，忽視了人才潛能與情商的管理與開發(fā)。人才比普通員工更強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更多的應(yīng)該是給予積極配合而非
隨著科技的飛速發(fā)展，企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)的依賴日益加深。為了確保企業(yè)在新的一年里能夠高效、穩(wěn)定地運(yùn)行，2025年企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)成為當(dāng)務(wù)之急。本文將為您詳細(xì)解析2025企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)攻略，助您輕松應(yīng)對(duì)新系統(tǒng)的挑戰(zhàn)。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 熟悉新系統(tǒng)
六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史了,也是一種自上而下的個(gè)性,并且受到了很多企業(yè)的熱捧.企業(yè)推行線上六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司是非常有必要的.那么,能源行業(yè)如何選擇線上六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司 相比構(gòu)建一個(gè)完整的六西格瑪培訓(xùn)體系,外部
編者按：本文是粒粒招公眾號(hào)推出的人才競爭戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一，鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題，展開人才的核心匹配對(duì)策。 ????最近范冰冰和李晨離分了，從求婚到結(jié)合（享已婚級(jí)）也就短短的兩
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，2025年，眾多企業(yè)正積極籌備新系統(tǒng)的上線與培訓(xùn)工作。為了確保新系統(tǒng)能夠高效、平穩(wěn)地投入運(yùn)營，本文將圍繞企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)方案展開，通過一系列表格詳細(xì)闡述培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。 我們需要明確培訓(xùn)的目標(biāo)受眾。以下表格展示了不同崗
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的需求日益增長。為了培養(yǎng)更多具備創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的新學(xué)徒，2025企業(yè)新學(xué)徒培訓(xùn)計(jì)劃全面啟動(dòng)。本文將通過表格形式，詳細(xì)解析該培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容、目標(biāo)及實(shí)施策略。 一、培訓(xùn)計(jì)劃概述 培訓(xùn)對(duì)象：
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，來自最大的干擾，是思維的慣性。改變思維，用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物理資本變得越來越不重要?；ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢，就只有持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說起：你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么？
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長。為了滿足這一需求，2025年，我國全面啟動(dòng)企業(yè)新職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。本文將通過表格形式，詳細(xì)解析這一培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容、目標(biāo)及實(shí)施情況。 一、培訓(xùn)計(jì)劃概述 培訓(xùn)目標(biāo) （1）提高企業(yè)員工綜
1.什么是個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備？ 個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備是基于某個(gè)專業(yè)方向進(jìn)行的有意識(shí)知識(shí)積累、梳理及整合，在職場實(shí)操中， 主要是結(jié)合個(gè)人所從事崗位的專業(yè)方向、工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識(shí)要求，進(jìn)行系統(tǒng)積累、多方學(xué)習(xí)，以更好地完成工作及實(shí)現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值。
客戶行業(yè) 電信行業(yè) 問題類型 職業(yè)化 【客戶評(píng)價(jià)】 經(jīng)過三個(gè)月的管理咨詢工作，貴公司項(xiàng)目組專家按照我公司的管理需求，組織開展了大量的前期訪談、問卷調(diào)查、資料收集和分析、培訓(xùn)與研討等工作
據(jù)悉：馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝，近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會(huì)議室里馬云主持召開了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會(huì)。 馬云從一名教師——商人——校長 20年前，
? 從人類文明進(jìn)步到大國的崛起，從產(chǎn)業(yè)的開發(fā)到企業(yè)的興衰成敗，歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風(fēng)起云涌的大時(shí)代，任何競爭都是擁有一流人才，能制高掌局者勝。 天英出鴻蒙，玄女定九天 ? “江山待有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年?！边@是翻開人
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，其發(fā)展水平直接關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力。為了適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，2025年，我國出臺(tái)了一系列針對(duì)企業(yè)的政策，旨在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)競爭力。本文將對(duì)這些新政策進(jìn)行解讀，以幫助企業(yè)更好地
隨著2025年的臨近，企業(yè)新項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)。為了確保新項(xiàng)目順利啟動(dòng)并取得預(yù)期成果，企業(yè)需要制定一套完善的培訓(xùn)攻略。本文將圍繞2025企業(yè)新項(xiàng)目培訓(xùn)攻略展開，通過表格形式詳細(xì)闡述培訓(xùn)內(nèi)容、方法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。 一、培訓(xùn)目標(biāo)
在2025年的企業(yè)中，新職員的培訓(xùn)成為提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是對(duì)新職員培訓(xùn)關(guān)鍵點(diǎn)的詳細(xì)分析，通過表格形式呈現(xiàn)，以便于企業(yè)人力資源部門進(jìn)行參考和實(shí)施。 培訓(xùn)關(guān)鍵點(diǎn) 具體內(nèi)容 實(shí)施方法 企業(yè)
居高不下的房價(jià)、為婚房問題而發(fā)愁的80后們、城市中為生活打拼的“北漂”、“南漂”們,所有這些都讓《蝸居》成為時(shí)下最火爆的影視劇。在“才子”和“財(cái)子&rd
互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”，那么什么是氣質(zhì)呢？ 氣質(zhì)是每個(gè)人相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)性特點(diǎn)和風(fēng)格氣度。它醞釀?dòng)趦?nèi)，發(fā)之于外，它受先天遺傳影響，更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的，不可以學(xué)作，不可以模仿的內(nèi)在
2024年遼寧輔警轉(zhuǎn)正事業(yè)編，是真的嗎，政策落實(shí)情況如何？ 輔警在維護(hù)社會(huì)治安、保障人民安全、服務(wù)群眾利益等方面發(fā)揮著不可替代的作用，是一
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)高素質(zhì)技能人才的需求日益增長。為了滿足這一需求，2025企業(yè)新學(xué)徒制培訓(xùn)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。本文將詳細(xì)介紹該平臺(tái)的功能、特點(diǎn)及優(yōu)勢，并通過表格形式展示其應(yīng)用案例。 一、平臺(tái)功能 學(xué)徒信息管理 （表格1：
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年，就這樣隆重而來，又悄然而去，今天，你已經(jīng)或即將結(jié)束了新年的假期，開始工作了，或許你還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里，新的征程卻已拉開序幕。那些尚未實(shí)現(xiàn)的夢想，那些還沒到達(dá)的遠(yuǎn)方，都在等待你的出發(fā)和起步。 也許，生活尚不如
在2025年的企業(yè)新項(xiàng)目浪潮中，培訓(xùn)成為提升員工技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力的關(guān)鍵。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)新項(xiàng)目培訓(xùn)大綱，旨在幫助員工快速適應(yīng)新項(xiàng)目，提高工作效率。 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)時(shí)長 1 項(xiàng)目背景
領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)以前對(duì)我非常欣賞，但是最近半年對(duì)我經(jīng)常挑剔。部門每周匯報(bào)，只要我說話匯報(bào)就被罵了，其他幾個(gè)匯報(bào)明顯比對(duì)我說話平和。這個(gè)問題如果其他人都挺客氣的，都不罵，但是一對(duì)我的話就口吐蓮花。其實(shí)在這種情況，換一個(gè)角度，其實(shí)有兩個(gè)利好的消息。
在2025年的企業(yè)中，新職員的培訓(xùn)成為了提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)新職員培訓(xùn)課程大綱，旨在幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，掌握必備技能。 序號(hào) 課程模塊 課程內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)長 1
有的公司不愿意建立勝任力模型,因?yàn)樗麄冎肋@需要投入巨大的人力、物力和資金,建模過程要求廣泛的資源支持；有的公司請(qǐng)咨詢公司花大價(jià)錢為他們建立勝任力模型,但是發(fā)現(xiàn)企業(yè)的人力資源部門僅停留在發(fā)工資、記考勤上,建立好的模型根本沒辦法用到實(shí)踐中