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湯曉華

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湯曉華文章

理順產(chǎn)供銷協(xié)同流程方法

很多企業(yè)的產(chǎn)供銷協(xié)同流程理不清,這就造成了交付的困難。那么有沒有簡(jiǎn)單的辦法來理順呢?今天我來分享一個(gè)簡(jiǎn)單的方法,這個(gè)方法就是畫圖。首先,把目前的現(xiàn)狀如實(shí)的描繪出來,從訂單來源、訂單處理到采購(gòu)供應(yīng)過程,到生產(chǎn)制造過程,到最后交付產(chǎn)品,把時(shí)間方...

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庫(kù)存管理的牛鞭效應(yīng)對(duì)策

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的牛鞭效應(yīng)對(duì)策。 第一,要實(shí)現(xiàn)信息共享,這是減少牛牛鞭效應(yīng)不利影響最有效的措施之一。抑制牛鞭效應(yīng)就要準(zhǔn)確預(yù)測(cè),要想實(shí)現(xiàn),準(zhǔn)確預(yù)測(cè): 第一方面,需要預(yù)測(cè)時(shí),綜合考慮歷史資料、定價(jià)、季節(jié)促銷和銷售額等多種因素。 ...

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供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理新思想和新方法

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,物流貫穿供應(yīng)鏈的始終,連接供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),比傳統(tǒng)運(yùn)輸方式更加快捷,成本更低。所以物流管理是供應(yīng)鏈管理效益得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),是供應(yīng)鏈管理不可或缺的部分。以下是供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的兩個(gè)具體措施。 ...

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倉(cāng)庫(kù)管理三權(quán)分置

倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該歸哪個(gè)部門管?生產(chǎn)部說倉(cāng)庫(kù)該我管,因?yàn)檐囬g每天都要領(lǐng)料、退料、補(bǔ)料,我跟倉(cāng)庫(kù)對(duì)接最為頻繁。而計(jì)劃物控部說倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該歸我管,方便我排計(jì)劃,倉(cāng)庫(kù)有什么物料我排什么計(jì)劃。采購(gòu)部說我管倉(cāng)庫(kù)也是合理的,因?yàn)槲锪系墓芸卦搭^在于采購(gòu),如果歸我管我可...

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倉(cāng)庫(kù)主管的六個(gè)工作重點(diǎn),全面提高倉(cāng)儲(chǔ)管理

倉(cāng)庫(kù)主管抓住六個(gè)工作重點(diǎn),全面提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。 一、明確崗位職責(zé)與流程。職責(zé)清晰,員工才知道做什么,避免無效的扯皮推諉現(xiàn)象。流程明確,員工才知道怎么做,提高工作效率,可以建立一套高效的工作流程,使整個(gè)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作更加順暢。 二、合...

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倉(cāng)庫(kù)管理如何做到“帳、物、卡”一致?

倉(cāng)庫(kù)管理,一直都是制造型企業(yè)最頭疼的問題。賬、物、卡,十次有九次都對(duì)不上,那么如何做才可以讓賬、物、卡一致?分享倉(cāng)庫(kù)管理賬、物、卡一致的五大秘訣。 一、信息系統(tǒng)管理。建立完善的倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng),及時(shí)更新庫(kù)存、訂單、物流信息等數(shù)據(jù),確保...

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云倉(cāng)是什么?為何選擇云倉(cāng)?

云倉(cāng)靠什么掙錢?為什么費(fèi)用那么低的。云倉(cāng)是一種通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),它基于云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),利用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和管理系統(tǒng),為客戶提供高效、低成本的倉(cāng)儲(chǔ)和物流服務(wù)。云倉(cāng)通過強(qiáng)大的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)分析,可以實(shí)現(xiàn)高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流運(yùn)輸...

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為什么倉(cāng)庫(kù)管理這么艱難?分享倉(cāng)庫(kù)管理的十大核心

如何做好倉(cāng)庫(kù)管理,為什么倉(cāng)庫(kù)管理這么艱難?分享一下倉(cāng)庫(kù)管理的十大核心。倉(cāng)庫(kù)管理首先需要規(guī)劃好樓層、地點(diǎn)、區(qū)域,考慮到溫度、濕度、通風(fēng)、成本等問題,公司建廠支出即已確定倉(cāng)庫(kù)的位置和格局,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理,就只能盡所能在方寸之間發(fā)揮了。 第一...

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倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值三大關(guān)鍵點(diǎn)——安全

倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值可以概括為三點(diǎn),準(zhǔn)確、效率、安全。 第三點(diǎn),安全。倉(cāng)庫(kù)的安全主要分為兩大類,分別是物料安全和操作安全。 一、物料安全:防損。防損中包括防水、防火、防盜、防破損以及預(yù)防過保質(zhì)期。 1、防水、防火、防盜,可以通過...

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倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值三大關(guān)鍵點(diǎn)——效率

倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值可以概括為三點(diǎn),準(zhǔn)確、效率、安全。 第二點(diǎn),效率。倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率主要體現(xiàn)在兩大塊,分別為倉(cāng)庫(kù)操作的進(jìn)出存取時(shí)間周期及對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)反應(yīng)時(shí)間。 一、時(shí)間周期:要縮短倉(cāng)庫(kù)操作的時(shí)間周期,可以通過以下方式來實(shí)現(xiàn) ...

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倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值三大關(guān)鍵點(diǎn)——準(zhǔn)確

倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值可以概括為三點(diǎn):準(zhǔn)確、效率、安全。 第一點(diǎn):準(zhǔn)確。倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確,主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,包含操作及庫(kù)存的準(zhǔn)確。在控制準(zhǔn)確率方面主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)錄入、文件管理、稽核監(jiān)督三方面: 一、數(shù)據(jù)錄入。在這方面主要體現(xiàn)為做賬方式,倉(cāng)...

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三方商超倉(cāng)針對(duì)經(jīng)銷商的不同的渠道的要求如何處理?

一種常見的場(chǎng)景,例如三方商超倉(cāng)給某一個(gè)經(jīng)銷商進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)和配送業(yè)務(wù),該經(jīng)銷商同時(shí)給大潤(rùn)發(fā)、永輝、叮咚等多家渠道同時(shí)配送,而且商品在不同渠道是不同管理編碼,并且該渠道針對(duì)經(jīng)銷商發(fā)過去的貨物的允期要求是不一樣的。針對(duì)這種情況,WMS系統(tǒng)如何做到完全...

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倉(cāng)庫(kù)5S管理工作重點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)

倉(cāng)庫(kù)5S管理的工作要點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)5S管理的內(nèi)容是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。 第一點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容之整理。整理是指將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品堅(jiān)決清理掉。其目的是為了騰出更大的空間,防止物品混用、誤用,創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作...

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庫(kù)存管理的牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理的牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因。對(duì)于由零售商、供應(yīng)商、制造商所組成的供應(yīng)鏈系統(tǒng),造成惡性循環(huán)的罪魁罪魁禍?zhǔn)资窍到y(tǒng)本身的結(jié)構(gòu),處在大系統(tǒng)當(dāng)中的每一個(gè)子系統(tǒng),在不考慮整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作的時(shí)候,這種需求信息被扭曲的現(xiàn)象自然而然的就發(fā)生了...

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