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饒敏

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饒敏文章

如何做一個員工擁戴的管理者

員工喜歡什么樣的管理者?管理者又如何才能獲得員工的擁戴呢?做到以下九個字就好了。 第一個,重承諾。能獲得員工擁戴的管理者,一定是重承諾的。重承諾的人一言九鼎,說到做到,有承必諾。他為了兌現(xiàn)承諾,可以犧牲自己的利益,可以承受委屈和痛苦。...

饒敏 2398 瀏覽次數(shù)

多店如何組建團(tuán)隊?

老板的核心工作是什么呢?組織架構(gòu)應(yīng)該如何去搭建呢?在多店的時候,也就是做到三五家店的時候,一定不要一設(shè)計團(tuán)隊做組織架構(gòu)布局的時候,就把自己給設(shè)計進(jìn)去了。你是搞布局的,你是搞決策的,怎么能天天在店里面抓執(zhí)行呢?天天去服務(wù)顧客,根本就太小瞧你自...

饒敏 2390 瀏覽次數(shù)

連鎖店需要建立哪些部門?

連鎖店需要建立哪些部門呢?什么叫連鎖?首先它是要有公司總部,就是這個時候要建立一家真正的公司,跟門店形成兩層的關(guān)系。多店他還沒有建立公司的,就是開了四五家店,也沒有公司跟總部,還是一個老板在領(lǐng)導(dǎo)。但是到了連鎖店之后,就需要搭建一個總部,叫公...

饒敏 2412 瀏覽次數(shù)

團(tuán)隊的核心:一個思想、四個手段

有一個名人曾經(jīng)說過,無論優(yōu)秀的員工還是優(yōu)秀的企業(yè),都是管理出來的。若是不懂管理,企業(yè)就沒有未來。作為領(lǐng)導(dǎo),最重要的職責(zé)就是管理好自己的團(tuán)隊。領(lǐng)導(dǎo)不懂得如何管理,累的只會是自己,把團(tuán)隊帶好的核心,就是一個思想,四個手段。所謂的一個思想就是培養(yǎng)...

饒敏 2460 瀏覽次數(shù)

一個新晉經(jīng)理如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)威信?

一個新晉經(jīng)理如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)威信,一個財務(wù)人,他從一個賬務(wù)的技術(shù)崗位提升成帶團(tuán)隊的一個領(lǐng)導(dǎo)崗位,他的工作重心發(fā)生了變化。以前是對賬務(wù)的,現(xiàn)在要對人,他不知道怎么來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)威信,甚至碰到老員工不知道怎么去管。我給大家介紹的一個模型是push...

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